Utilizarea constrângerilor pentru a cultiva creativitatea
Dar, uneori, cu cât trebuie să lucrăm mai puțin, cu atât putem fi mai creativi. Uneori, constrângerea poate ajuta la înflorirea creativității.
„Există multe situații din viața reală în care impunerea unor constrângeri severe duce la revărsarea creativității”, scrie Tina Seelig, director executiv al Programului Stanford Technology Ventures, în excelenta ei carte InGenius: Un curs fulgerător asupra creativității.
În ea, Seelig include ingredientele de care avem nevoie pentru a crește creativitatea, pe care o consideră un atu în orice domeniu și o abilitate care necesită practică.
(Mai exact, ea propune un model de creativitate numit „Motorul inovației”. Puteți afla mai multe în această piesă de Karen Frenkel.)
După cum scrie Seelig, „Creativitatea vă permite să prosperați într-o lume în continuă schimbare și să deblocați un univers de posibilități. Cu o creativitate sporită, în loc de probleme vezi potențial, în loc de obstacole vezi oportunități și în loc de provocări vezi șansa de a crea soluții revoluționare. ”
În capitolul ei despre constrângeri, Seelig discută diferitele tipuri de restricții și oferă exemple interesante despre modul în care indivizii și companiile au folosit granițele ca mari oportunități.
Limite de limbă
O modalitate de a cultiva creativitatea este de a pune limite limbajului. Fondatorii Twitter au demonstrat cum un număr limitat de cuvinte poate genera succesul și poate declanșa un efect domino al creativității.
De exemplu, în cartea ei, Seelig îl menționează pe Maureen Evans (@cookbook), care folosește Twitter pentru a publica mini rețete.
Salată de mazăre și grapefruit de zăpadă friptă: coajă, grapefruit cu zaruri; amestecă suc + t lem & miere & sesoil. Aruncați lb mazăre / t sesoil / 1 / 4tzest & s + p; brol ~ 3m. Aruncați toate.
Vă amintiți acele cărți despre alegerea propriei aventuri? Jonah Peretti (@peretti), cofondator al BuzzFeed și Huffington Post, a folosit Twitter pentru a recrea aceste misiuni.
Alege-ți propria aventură pe Twitter! RT, astfel încât adepții tăi să poată juca! Mult noroc! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Vi se atribuie o misiune periculoasă de a salva lumea! 1) http://bit.ly/Accept-Mission sau 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
Parașutați în Coreea de Nord, vă strecurați pe lângă gardienii unei bombe nucleare vii. 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
Tăierea firului albastru începe o reacție în lanț - omg care este rău. Ca foarte rău .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Viața ta strălucește în fața ochilor tăi în timp ce mori. Ce ai fi putut face diferit? Încercați din nou -> http://bit.ly/play-again
Seelig împărtășește și exemplul SMITH memoriile cu șase cuvinte ale revistei. (Am mai vorbit despre această idee strălucită în această postare.) Acestea sunt câteva dintre exemplele puternice din cartea ei:
Am fost logodit o zi.
Sunt invalid, dar nu sunt neajutorat.
Sunt fiica atentă a omului nepăsător.
Bariere bugetare
Din păcate, numerarul este o constrângere comună pentru mulți dintre noi. Dar nu este neapărat un lucru rău.
Seelig folosește exemplul amuzant al filmului cu buget redus Monty Python și Sfântul Graal. Ea descrie o scenă în care spectatorii aud zgomotul cailor în depărtare.
Pe măsură ce „caii” se apropie, vedem că este într-adevăr un soldat care lovește nuci de cocos pentru a imita sunetul copitelor. Nu numai că ilustrează că mai puțin este mai mult (și face scena mult mai amuzantă), spune Seelig, dar arată importanța reformularii problemelor într-un mod creativ.
Potrivit lui Seelig, „punând întrebarea„ Cum putem recrea sunetul cailor ”, spre deosebire de„ Cum obținem caii ”, gama de soluții se schimbă dramatic”.
Eric Ries, cofondator al companiei de jocuri online IMVU, a aplicat ideea constrângerii filosofiei sale privind „start-up-urile slabe”. El crede că a avea restricții creează un produs mai bun.
Adică, companiile creează un produs care necesită cel mai puțin timp și bani pentru a obține feedback mai rapid de la clienții lor. După cum remarcă Seelig, „Acest lucru vă permite să vă dezvoltați și să vă îmbunătățiți produsele mult mai repede decât atunci când utilizați practici de inginerie tradiționale.”
Termene rapide
Unii dintre noi consideră că termenele limită sunt înăbușitoare. Și pot fi. Dar, în circumstanțele potrivite, termenele limită vă pot spori creativitatea.
Potrivit lui Seelig, care citează articolul „Creativitatea sub armă”, de Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley și Steven J. Kramer, o situație de presiune ridicată duce la creativitate ridicată atunci când „există un aspect clar, concentrat și important poartă." (Și când oamenii sunt foarte creativi.)
Seelig împărtășește un exemplu puternic al momentului în care eBay a lansat „Auction for America” după 11 septembrie. Scopul lor era să strângă 100 de milioane de dolari în 100 de zile prin vânzarea de articole donate. În mod normal, așa ceva ar fi durat 20 de săptămâni. Dar eBay a avut doar trei zile.
Compania avea 100 de ingineri care lucrau la proiect - și au terminat cu doar o oră de rezervă. „Membrii echipei au simțit cu toții că se află într-o misiune, cu un obiectiv concentrat și important”, notează ea.
Potrivit lui Seelig, fiecare mediu are propriile sale constrângeri, indiferent dacă este vorba de „timp, bani, spațiu, oameni și concurență”. Amintiți-vă că, mai degrabă decât să vedeți aceste limite ca sabotori, luați în considerare cât de creativ puteți obține.
Chiar dacă aveți tot ce aveți nevoie, Seelig încurajează cititorii să ia în considerare modul în care ați face lucrurile fără aceste resurse.
Acest articol prezintă linkuri afiliate către Amazon.com, unde se plătește un mic comision către Psych Central dacă se achiziționează o carte. Vă mulțumim pentru sprijinul acordat Psych Central!
