Clinton, Oprah și Madonna: femeile lider încă mai trebuie să navigheze în stereotipurile de gen
Acesta este esența descoperirilor cercetătorilor germani care analizează selecția și evaluarea liderilor din mediul de afaceri și din mediul academic și caută modalități de a contesta stereotipurile de gen.
Pentru ca femeile să câștige roluri de conducere, se așteaptă ca acestea să bifeze o serie de casete - demonstrând de obicei abilități de negociere îmbunătățite, puncte forte în rețea și capacitatea de a dezvolta o scară strategică în carieră.
„Dar nici aceste abilități nu sunt suficiente”, a spus profesorul Isabell Welpe.
„Ei ignoră faptul că există stereotipuri care, la nivel subconștient, joacă un rol decisiv în evaluarea persoanelor care realizează înalte. Liderii ar trebui să fie asertivi, dominanți și duri; femeile sunt văzute ca mediatori, prietenoase, sociale. ”
Într-o serie de studii, cercetătorii au prezentat o varietate de scenarii cu lideri (potențiali) și angajații acestora unor persoane selectate aleatoriu. Apoi au întrebat participanții la studiu despre percepțiile și așteptările lor.
Anchetatorii au descoperit că - ilogic - același comportament prezentat de femei și bărbați în funcții de conducere este evaluat în moduri diferite. De asemenea, dacă angajaților li s-a atribuit o sarcină într-un anumit scenariu, participanții la studiu se așteptau la o performanță mai bună dacă un om ar fi delegat munca.
Într-un alt scenariu, managerii au variat gradul de putere de luare a deciziilor însoțind sarcinile delegate angajaților.
Din punctul de vedere al angajaților, toți participanții la studiu au preferat liderii care au permis un grad mai mare de libertate.
Spre deosebire de participanții la studiu de sex masculin, femeile manager care nu delegau puterea decizională erau privite mai puțin favorabil decât șefii de sex masculin care se comportau la fel.
"Există încă convingerea că bărbații din funcții de conducere arată mai multă asertivitate față de personalul lor", a spus Welpe.
„Lucrul surprinzător este că unele stereotipuri feminine sunt mai întărite în mintea femeilor - de exemplu, tendința lor de a accepta un stil de conducere dominant la bărbați.”
În general, cercetătorii au descoperit că stereotipurile se pot schimba, dar trebuie să apară un comportament intenționat.
Studiile anterioare au arătat că indivizii care sunt considerați dispuși să conducă au de fapt șanse mai mari de a fi numiți într-o funcție de conducere. Acest lucru pune femeile într-un dezavantaj deoarece sunt, în medie, percepute ca fiind mai puțin interesate de rolurile de conducere.
În studiul actual, cercetătorii au dezvoltat scenarii în care bărbații și femeile erau fie veseli, fie mândri de performanța lor personală, fie nu arătau deloc emoții. Cei care s-au dovedit mândri au fost considerați ca având o mai mare disponibilitate de conducere.
Acest efect a fost semnificativ mai pronunțat în cazul femeilor din studiu. „Femeile care arătau vesele erau considerate mai puțin dispuse să conducă”, explică Welpe. „Mândria, pe de altă parte, este asociată pozitiv cu calitățile de lider”.
Cercetătorii speră să dezvolte programe de formare pe baza constatărilor lor. Acestea vor fi destinate să ajute companiile și organizațiile științifice să evalueze potențialul și performanța bărbaților și femeilor dincolo de limitele stereotipurilor.
Sursa: Technische Universitaet Muenchen
