Atractivitatea poate fi dezavantajată atunci când candidați pentru anumite locuri de muncă
Deși, în general, se crede că persoanele arătoase primesc un tratament mai favorabil în procesul de angajare, noile cercetări sugerează că acest lucru nu este întotdeauna cazul.
Cercetătorii de la London Business School au descoperit că atunci când vine vorba de a solicita locuri de muncă mai puțin dorite, cum ar fi cele cu salarii mici sau muncă neinteresantă, atractivitatea poate fi o datorie.
„Cercetările noastre sugerează că persoanele atractive pot fi discriminate în selecția pentru locuri de muncă relativ mai puțin dorite”, a declarat autorul principal Margaret Lee, candidat la doctorat.
„Acest lucru este în contrast cu un corp larg de cercetări care a concluzionat că atractivitatea, în mare, îi ajută pe candidați în procesul de selecție.”
Cercetarea apare înJournal of Personality and Social Psychology.
Lee și colegii ei au realizat o serie de patru experimente care au implicat peste 750 de participanți, inclusiv studenți universitari și manageri care iau decizii de angajare în lumea reală.
În studiu, participanților li s-au prezentat profilurile a doi potențiali candidați la locuri de muncă care includeau fotografii, una atractivă și una neatractivă (fotografiile au fost verificate de cercetări anterioare pentru a testa atractivitatea).
Participanților li s-au adresat apoi o serie de întrebări menite să măsoare percepția asupra candidaților la job și, în trei dintre experimente, dacă ar angaja acești candidați pentru un loc de muncă mai puțin dorit.
Locurile de muncă mai puțin dorite au fost clasificate ca lucrător de depozit, menajer sau reprezentant al serviciului pentru clienți, în timp ce locurile de muncă mai dorite includeau manager, director de proiect sau stagiu IT.
În toate cele trei experimente în care au fost întrebați, participanții au fost semnificativ mai puțin probabil să angajeze candidatul atractiv pentru un loc de muncă mai puțin dorit și mai probabil să angajeze candidatul atractiv pentru un loc de muncă mai dorit.
„Am constatat că participanții percepeau indivizi atrăgători pentru a se simți mai îndreptățiți la rezultate bune decât indivizii neatractivi și că s-a prezis că indivizii atrăgători sunt mai puțin mulțumiți de o slujbă nedorită decât o persoană neatractivă”, a spus Lee.
„În decizia de selecție pentru un loc de muncă nedorit, factorii de decizie au fost mai predispuși să aleagă individul neatractiv în locul celui atractiv. Am constatat că acest efect se produce chiar și la angajarea managerilor. ”
Constatările au fost surprinzătoare, deoarece, pe baza cercetărilor anterioare, predicția ar fi că factorii de decizie selectează candidatul atractiv indiferent de poziție, potrivit Lee.
„Cea mai interesantă parte a descoperirilor noastre este că factorii de decizie iau în considerare aspirațiile asumate de alții în deciziile lor”, a declarat co-autorul Madan Pillutla, Ph.D., de asemenea la London Business School.
„Deoarece participanții au crezut că indivizii atrăgători vor dori rezultate mai bune și, prin urmare, participanții au prezis că indivizii atrăgători vor fi mai puțin mulțumiți, și-au inversat tiparul de discriminare și au favorizat candidații neatractivi atunci când au ales un loc de muncă mai puțin dorit”.
Această cercetare sugerează că punctul de vedere de la sine înțeles că candidații atrăgători sunt favorizați atunci când aplică pentru locuri de muncă ar putea fi limitat la locuri de muncă la nivel înalt, care au fost centrul predominant al cercetărilor anterioare, potrivit Pillutla.
Prin urmare, organizațiile și factorii de decizie politică ar putea avea nevoie să pună în aplicare măsuri diferite de cele asumate de munca anterioară pentru a stopa discriminarea în procesul de angajare, a spus el.
Sursa: London College of Business / EurekAlert
