Greșeală personală
Pe măsură ce îmi făceam drum pe Netflix într-o sâmbătă seară, am dat peste cel mai recent documentar „Last Chance U”. „Last Chance U” ne duce în lumea inferioară a fotbalului colegiului, în special Scooba, Mississippi. Aici ne este prezentat inimitabilul Buddy Stephens, antrenorul șef / tiranul cu normă întreagă al Mississippi Community College din East Mississippi.
Buddy este visul unui producător de televiziune: un antrenor de fotbal hiper-competitiv care apare cu o penalizare în afara jocului coronarian. Pledând să-i „antreneze pe copii”, Buddy susține o doctrină amoroasă dură - între tiradele vulgare mai crase decât orice promoție Floyd Mayweather-Conor McGregor.
Pe măsură ce Buddy își dezlănțuie cea mai recentă aranjă plină de venin, jucătorii se retrag într-o coajă de cădere, mormăi „da, domni”. Antrenorii săi asistenți se uită în jos, făcând contact vizual cu pantofii lor. Cât despre spectatori? Chiar și pentru lumea alimentată cu testosteron a fotbalului universitar (și, da, sunt un fan al sportului auto-descris), nebunia șochează.
Dar, mai mult decât să-l iau pe Buddy, aleg profesia de antrenor - și ascultarea ascultătoare a societății de a antrena în calitate de responsabil. Pentru fiecare antrenor în calitate de consilier, există un Buddy Stephens, cu fața în jos, care țipă obscenități la un copil nedumerit. Având în vedere progresele sportului (de la dietă la regimuri de antrenament până la igiena somnului), de ce îl îmbrățișăm în continuare pe antrenor ca Neanderthal?
Când mă uit la cei mai venerați antrenori, comportamentele lor sunt mai mult profesionale decât disputate. John Wooden și Dean Smith îmi vin imediat în minte. Amândoi au fost echilibrați și calmul lor precernatural s-a desprins de echipele lor respective. Acești antrenori erau mai mult decât tactici; erau sportivi - fără îndoială la fel de venerați de pe teren ca pe.
Criticii ar putea susține: „Nu fi naiv, Matt. Sportul la facultate este o afacere. Și copiii s-au înscris la asta. ” Da, sportul universitar este o afacere - una de milioane de dolari. Dar la fel sunt Google, Microsoft, Amazon, Starbucks, Nordstrom - și, bine, ai idee. În oricare dintre aceste afaceri, se consideră obișnuit sau adecvat să micșorăm un angajat de 17 sau 18 ani? Este considerat motivant să ataci un efort subordonat („Fii un bărbat. Scapă de leneșul tău **”) în termenii cei mai personali și disprețioși?
Cumva, în sport, acest lucru este considerat un comportament acceptabil - chiar lăudabil. „Acel antrenor - ce motivator. Copiii aceia au ieșit din vestiar ca un pachet de lei ”, dictează înțelepciunea convențională.
Dar, în timp ce societatea raționalizează comportamentul abuziv al unui antrenor (el este „competitiv - momentul tocmai a primit tot ce e mai bun din el”), acele suflete verbale dau cicatrice. Imaginați-vă că sunteți un jucător al colegiului East Mississippi și Buddy vă disprețuiește public săptămână după săptămână în termenii cei mai grosolani. Mai mult decât să vă puneți în pericol timpul de joc, aceste atacuri verbale continue vă pun în pericol încrederea în sine și chiar valoarea în sine. Potrivit American College Health Association (ACHA), 41% dintre sportivi „s-au simțit atât de deprimați încât a fost dificil să funcționeze”. Ca răspuns la un antrenor profan, jucătorii din Rhode Island au dezvoltat ulcere și tulburări alimentare; unii chiar s-au angajat în auto-vătămare.
Studiu după studiu infirmă metodele de antrenare osificate ale antrenorilor. De la Dr. Barbara Fredrickson, „Emoțiile negative atrag mai mult atenția oamenilor. Deci, există percepția că cel mai bun mod de a obține ceea ce doriți de la angajați sau jucători este prin negativitate sau amenințări sau prin stres sau intensitate. Dar în ceea ce privește legătura, loialitatea, angajamentul față de o echipă sau un grup și dezvoltarea personală în timp, negativitatea nu funcționează la fel de bine ca pozitivitatea. " Dr. Ben Tapper adaugă: „Toate studiile spun că nu există niciun beneficiu incremental pentru a fi ostil. Chiar și atunci când controlezi experiența și expertiza unui lider, ostilitatea produce întotdeauna randamente diminuate. ”
Și totuși Buddy continuă să țipe și să blesteme și să se înjure în aerul sufocant din Mississippi. Pe măsură ce se înghesuie într-o furie în timpul unei alte victorii din Mississippi de Est, el a pierdut deja cel mai important joc.
Chiar dacă nu știe asta.
Referinţă:
Wolff, Alexander (2015, 28 septembrie). Sport ilustrat. Adus de la https://www.si.com/college-basketball/2015/09/29/end-abusive-coaches-college-football-basketball
