Primele impresii influențează comportamentul ulterior

Uneori, cercetarea academică infirmă vechile zicale și clișee, dar nu de multe ori. Un nou studiu arată că primele impresii și modul în care este perceput un individ sau un obiect influențează comportamentul și cooperarea viitoare.

Când prima impresie este negativă, așteptările sunt deosebit de greu de depășit, a spus cercetătorul Michael Kurschilgen.

Kurschilgen și colegii de la Institutul Max Planck (MPI) au examinat rezultatele așa-numitelor jocuri publice bune.

În această aplicație, propria așteptare devine astfel o profeție care se împlinește de sine: cei care se așteaptă ca oamenii să acționeze în mod egoist experimentează un comportament necooperant de la alții mai des.

În studiile anterioare, alți cercetători au pus cu succes participanții din Bonn și Londra într-o dilemă socială cu astfel de jocuri, care sunt foarte populare în economia experimentală. În noul studiu, cercetătorii au folosit formatul ca șablon pentru a studia o problemă importantă privind planificarea urbană.

„Am vrut să aflăm dacă teoria„ ferestrelor sparte ”s-a păstrat adevărată și în laborator”, a spus Kurschilgen.

Conform acestei teorii, detalii minore, cum ar fi ferestrele sparte în clădiri abandonate sau gunoiul pe străzi, pot duce la o neglijare mai largă și la cresterea criminalității. Teoria a fost motivația din spatele deciziei primarului din New York, Rudy Giuliani, de a se lansa în strategia de toleranță zero pe care a folosit-o pentru a curăța orașul în anii '90.

„Astfel de semne de neglijare dau oamenilor impresia că standardele sociale nu se aplică acolo”, a spus Kurschilgen. În studiul lor, cei trei oameni de știință MPI au testat teoria într-un experiment științific.

Folosind genul de jocuri de bunuri publice care sunt adesea aplicate în domeniul economiei experimentale, scopul lor a fost să afle în ce măsură primele impresii determină modul în care se vor comporta oamenii și măsura în care acest lucru poate fi influențat de informații selective.

„Jocul bunului public creează astfel o dilemă socială”, a spus Kurschilgen.

Asta pentru că ar fi cel mai bine pentru comunitate dacă toată lumea ar investi în colectiv. Cu toate acestea, la nivel individual, călărețul liber obține cele mai bune oferte. În cele din urmă, primesc bonusul fără a fi făcut investiția.

În consecință, dacă o persoană decide să se comporte în cooperare sau nu, depinde puternic de modul în care persoana respectivă crede că se vor comporta ceilalți jucători.

„Descoperirile noastre demonstrează că nucleul teoriei„ ferestrelor sparte ”este adevărat.

„Confruntați cu o dilemă socială, oamenii sunt ghidați în mare măsură de așteptările lor inițiale cu privire la ceea ce vor face ceilalți oameni, dar sunt, de asemenea, deosebit de sensibili la impresiile negative”, a spus Kurschilgen.

Având în vedere această concluzie, este clar pentru el că fiecare cent cheltuit pentru întreținerea districtelor rezidențiale face mai mult decât doar să facă cartierul să pară mai frumos - reprezintă, de asemenea, o investiție solidă împotriva criminalității.

Sursa: Institutul Max Planck

!-- GDPR -->