Rețelele de lucru și mentoratul sunt mai puțin eficiente pentru bărbații afro-americani
Noile cercetări sugerează că cariera pentru bărbații afro-americani este mai dificilă, deoarece oportunitățile sunt greu de asigurat.
Un studiu de la Universitatea din Georgia a constatat că bărbații afro-americani nu primesc aceleași beneficii măsurabile din rețea și de a avea un mentor ca și caucazienii.
Cu toate acestea, descoperirea nu ar trebui să-i descurajeze pe afro-americani să caute oportunități de mentorat și rețea, spune co-autorul studiului, Lillian Eby.
Cercetătorii consideră că descoperirile sugerează că femeile și minoritățile ar trebui să se gândească în general la mentorii pe care îi aleg și cu care fac rețea.
Oamenii tind să aibă rețele profesionale și sociale care sunt compuse din oameni care sunt similari cu ei, a explicat ea, iar afro-americanii rămân subreprezentați în funcții la nivel înalt.
„Dacă bărbații afro-americani aleg mentori care sunt ca ei, atunci este mai probabil să facă rețea cu oameni care au mai puțină putere și influență în cadrul unei organizații”, a spus Eby, „motiv pentru care mentoratul nu prezice succesul în carieră pentru ei."
Studiul, publicat în numărul din decembrie al Journal of Vocational Behavior, au examinat date de la aproape 250 de bărbați afro-americani cu studii superioare, pentru a determina care factori au fost cei mai strâns legați de succesul lor în carieră.
Co-autorul studiului, C. Douglas Johnson, a declarat că intenția era de a vedea dacă concluziile studiilor anterioare cu caucazieni erau valabile pentru afro-americani.
Spre deosebire de mentorat și rețea, predictorii universali ai succesului au fost nivelul de educație, formare și disponibilitatea de a se deplasa pentru noi oportunități.
„Studiul arată că, dacă sunteți dispus să depuneți efortul necesar și să obțineți educația și pregătirea adecvată, atunci puteți obține succesul în carieră”, a spus Johnson.
În scopul studiului, succesul în carieră a fost definit cu măsuri precum compensarea anuală, numărul de promoții în carieră și nivelul managerial. Cu toate acestea, Johnson a subliniat că succesul în carieră implică și componente mai puțin obiective, cum ar fi satisfacția personală și echilibrul dintre viața profesională și cea privată.
Mentoratul a fost asociat cu o satisfacție profesională mai mare în această populație, iar cercetătorii au spus că alegerea mai multor mentori ar putea fi o modalitate prin care oamenii să câștige atât câștiguri obiective, cât și subiective în carieră.
Deși descoperirile arată divergențe etnice și rasiale, Eby descurajează organizațiile să implementeze programe formale de mentorat create pentru grupuri rasiale, etnice sau de gen specifice, deoarece acestea pot fi privite ca favoritism și perpetuează stereotipurile că acei indivizi au nevoie de ajutor suplimentar pentru a reuși.
Cu toate acestea, crearea de oportunități pentru toți angajații de a-și extinde abilitățile și cunoștințele poate aduce beneficii atât individului, cât și organizației.
„Mai ales într-o economie proastă, a avea un climat care încurajează învățarea și dezvoltarea este probabil o strategie mai bună decât programele care vizează un anumit grup”, a spus ea.
Sursa: Universitatea din Georgia
