Oamenii sunt conduși de emoții

Răspunsurile emoționale care ghidează o mare parte din comportamentul uman au un impact extraordinar asupra politicilor publice și a afacerilor internaționale, determinând oficialii guvernamentali să ia decizii ca răspuns la o criză - cum ar fi atacurile teroriste din 11 septembrie - fără a ține seama de consecințele pe termen lung. , potrivit unui studiu realizat de savanții de la Universitatea Carnegie Mellon și Facultatea de Drept a Universității din Pittsburgh. Hârtia (PDF), care apare în Chicago-Kent Law Review, a fost scris de Jules Lobel, profesor de drept Pitt, și George Loewenstein, profesor de economie și psihologie la Carnegie Mellon.

Emoțiile intense pot submina capacitatea unei persoane de a lua decizii raționale, chiar și atunci când individul este conștient de necesitatea de a lua decizii atente. În ceea ce privește politica publică, atunci când oamenii sunt supărați, temători sau în alte stări emoționale ridicate, tind să favorizeze soluții simbolice, satisfăcătoare visceral la probleme, în locul unor politici mai substantive, complexe, dar în cele din urmă mai eficiente. În ultimii 40 de ani, acest lucru a condus Statele Unite în două războaie costisitoare și controversate, în Vietnam și Irak, când membrii Congresului au acordat președintelui puteri largi ca răspuns la o criză percepută care nu a lăsat suficient timp pentru deliberare.

„Războiul este problema prin excelență în care emoțiile și pasiunile imediate domină, deseori în detrimentul evaluării consecințelor pe termen lung”, a spus Lobel.

Autorii se bazează pe cercetări recente care demonstrează că luarea deciziilor umane este guvernată de două sisteme neuronale - deliberativ și afectiv sau emoțional. Acesta din urmă, pe care autorii îl numesc control emote, este mult mai vechi și a îndeplinit un rol adaptiv la primii oameni, ajutându-i să răspundă nevoilor de bază și să identifice și să răspundă rapid la pericole. Pe măsură ce oamenii au evoluat, totuși, au dezvoltat capacitatea de a lua în considerare consecințele pe termen lung ale comportamentului lor și de a cântări costurile și beneficiile alegerilor lor. Sistemul deliberativ pare a fi localizat în cortexul prefrontal al creierului, care a crescut deasupra, dar nu a înlocuit sistemele cerebrale mai vechi.

„Comportamentul uman nu se află sub controlul exclusiv al emoției sau deliberării, ci rezultă din interacțiunea acestor două procese”, a spus Loewenstein.

Controlul emote este rapid, dar poate răspunde doar la o cantitate limitată de situații, în timp ce deliberarea este mult mai flexibilă, dar relativ lentă și laborioasă. Controlul emote este sistemul implicit de luare a deciziilor. Deliberarea începe atunci când o persoană întâmpină o situație nouă sau când răspunsul corect nu este evident. Controlul emote este extrem de adaptat la imagini vii, imediatitate și noutate, ceea ce înseamnă că sistemul emoțional este mai probabil să răspundă la evenimente care sunt asociate cu imagini vizuale izbitoare, care au avut loc în trecutul recent și că oamenii nu sunt familiarizați și nu au avut timpul de adaptare la. Emoția este, de asemenea, sensibilă la categoriile în care oamenii plasează automat oamenii și lucrurile pe care le întâlnesc - din perspectiva legii și a politicii sociale, diferența atât de importantă între „noi” și „ei”. Și controlul emote poate activa deliberarea, potrivit Loewenstein și Lobel.

„Nivelurile moderate de frică, furie sau orice formă de emoție negativă avertizează sistemul deliberativ că ceva nu este în regulă și că sunt necesare capacitățile sale. Pervers, pe măsură ce emoția se intensifică, cu toate acestea, tinde să-și asume controlul asupra comportamentului chiar și atunci când declanșează sistemul deliberativ, astfel încât cineva poate să-și dea seama care este cel mai bun curs de acțiune, dar să găsească sinele care face contrariul ”, a spus Loewenstein.

Aceasta înseamnă că situațiile care necesită cel mai mult un răspuns atent și bine motivat sunt cele în care emoțiile noastre sunt cel mai susceptibile să ne saboteze interesele pe termen lung. Părinții fondatori ai Americii au înțeles că pasiunea ar putea învinge principiul și, prin urmare, a conferit Congresului, un corp deliberativ în care puterea este dispersată între zeci de membri, cu puterea de a face război, mai degrabă decât cu președintele. Dar această protecție constituțională a început să se erodeze în secolul al XX-lea din cauza sentimentului de criză perpetuă care a apărut în timpul Războiului Rece și a escaladat ca urmare a atacurilor teroriste din 11 septembrie 2001.Natura calamită a acestor atacuri le-a dat americanilor un sentiment distorsionat al adevăratului risc de a fi ucis într-un atac terorist - care este destul de redus - și factorii de decizie politică au răspuns cu o extindere a puterilor federale de aplicare a legii, măsuri de securitate greoaie și un nou război care ar putea în cele din urmă să te auto-învingi. Dacă, de exemplu, noile proceduri de control al aeroportului determină mai mulți oameni să conducă mai degrabă decât să zboare, decesele din trafic vor crește și, deoarece condusul este mult mai periculos decât zborul, în general, mai mulți oameni vor muri, chiar presupunând o rată constantă de atacuri teroriste.

"Problema calculului greșit emoțional viu și riscant este deosebit de acută în contextul antiterorismului, deoarece frica este o emoție deosebit de puternică, impermeabilă rațiunii", a spus Lobel.

Lobel și Loewenstein nu sugerează, desigur, că emoțiile sunt întotdeauna rele și subliniază că pasiunile valorificate în mod corespunzător au ajutat la înfrângerea nazismului, au pus un om pe Lună și au redus poluarea aerului. Cu toate acestea, liderii politici pot exploata emoțiile în scopuri proprii, așa că, în calitate de societate, trebuie să recunoaștem ravagiile pe care emoțiile le pot avea asupra politicilor publice, iar guvernul ar trebui să adopte garanții legale care să încetinească ritmul de luare a deciziilor, astfel încât parlamentarii să aibă timp să cântărească consecințele alegerilor lor.

„Psihologia umană nu s-a schimbat prea mult, dar politicienii și specialiștii în marketing au devenit din ce în ce mai sofisticați când vine vorba de manipularea oamenilor prin manipularea emoțiilor lor. Una dintre funcțiile legii ar trebui să fie să păstreze controlul deliberativ în imagine, mai ales în momentele de emoție ridicată, atunci când este nevoie cel mai mult ”, a spus Loewenstein.

Acest articol a fost actualizat de la versiunea originală, care a fost publicată inițial aici la 20 octombrie 2005.