5 ingrediente esențiale pentru o bună relație de mentorat
Conform noilor cercetări, cei care sunt îndrumați ar trebui să fie deschiși la feedback, să fie ascultători activi, să fie respectuosi cu timpul mentorului lor - inclusiv să fie la timp și pregătiți pentru întâlniri - și ar trebui să urmeze cel puțin unele sfaturi ale mentorului lor.
„Mentoratul de succes este vital pentru succesul în carieră și satisfacția atât pentru mentori, cât și pentru mentori”, a spus dr. Sharon Straus, cercetător la Spitalul St. Michael și autor al lucrării publicate online în Medicină academică.
Straus a examinat relațiile mentor-mentorat la două mari centre academice de sănătate, Universitatea din California, San Francisco, Facultatea de Medicină și Facultatea de Medicină a Universității din Toronto, unde este director al Diviziei de Medicină Geriatrică. Și, în timp ce se concentra asupra spitalelor de predare, ea a spus că crede că multe dintre descoperirile sale s-ar putea aplica și altor profesii.
Cercetările sale au identificat cinci ingrediente cheie necesare pentru o relație de mentorat de succes: reciprocitate, respect reciproc, așteptări clare, conexiuni personale și valori comune.
Relațiile eșuate au fost caracterizate de o comunicare slabă, lipsa de angajament, diferențe de personalitate, concurență percepută sau reală, conflicte de interese și lipsa de experiență a mentorului.
Membrii facultății intervievați pentru studiul ei au spus că persoanele mentorate trebuie să ia în serios sfatul mentorilor. Nu trebuie să accepte fiecare cuvânt, dar dacă ignoră majoritatea sfaturilor, este o relație infructuoasă, a remarcat ea.
Se spune că mentorii buni sunt ascultători sinceri, de încredere și activi, ceea ce înseamnă că au fost implicați cu mentoratul în timpul fiecărei sesiuni, s-au concentrat pe problemele identificate de mentorat și l-au ajutat pe mentorat să își stabilească obiective.
Cei buni aveau, de asemenea, o rețea de colegi și colaboratori care le-ar putea deschide ușile pentru mentori, să-și ajute să înceapă cariera sau să explice cum funcționează sistemul, a spus Straus. În plus față de furnizarea de consiliere în carieră, ei și-au ajutat mentorii să atingă echilibrul dintre viața profesională și cea privată.
„Una dintre provocările cheie pentru mentori și mentori este lipsa de timp, iar participanții au afirmat că mentorii eficienți s-au asigurat că rămân accesibili mentorilor lor, chiar dacă sunt localizați la distanță”, a spus Straus. „Deși este posibil să nu se poată întâlni în mod regulat în persoană, mentorii eficienți au folosit contactele prin e-mail și telefon pentru a asigura accesibilitatea.”
De asemenea, mentorii buni i-au avertizat pe mentori cu privire la potențiale capcane, potrivit cercetătorului. Un mentorat a descris acest rol ca fiind ca un „înger păzitor [care] te împiedică să te lovești când știi că ceva cade din cer”.
Studiile anterioare au constatat că mentoratul eficient produce facultăți universitare care sunt mai productive, sunt promovate mai repede și sunt mai susceptibile de a rămâne la instituțiile lor. Având în vedere importanța mentoratului, ea recomandă programe de formare axate pe promovarea caracteristicilor mentoratului eficient.
Dar ce ar trebui să faceți dacă relația de mentorat nu funcționează?
Straus a spus că strategiile includ utilizarea unui facilitator de mentorat sau președintele departamentului ca mediator, precum și implementarea unei reguli de „divorț fără culpă”, astfel încât fiecare parte să poată pune capăt relației.
Sursa: Spitalul Sf. Mihail
