Narcisii fac lideri săraci
În studiu, Barbora Nevicka și colegii de la Universitatea din Amsterdam au descoperit că preocuparea narcisiștilor cu strălucirea de sine împiedică luarea cu succes a deciziilor de grup. Au descoperit că dominanța comportamentală a narcisiștilor înăbușă creativitatea și inovația și are ca rezultat o muncă în echipă și o cooperare mai puțin funcționale.
Descoperirile vor fi publicate într - un număr viitoare de Științe psihologice, un jurnal al Asociației pentru Știința Psihologică.
În cercetare, 150 de participanți au fost împărțiți în grupuri de câte trei. O persoană a fost repartizată aleatoriu pentru a fi liderul grupului; tuturor li s-a spus că pot contribui cu sfaturi, dar că liderul este responsabil pentru luarea deciziei.
Apoi au întreprins o sarcină de grup: alegerea unui candidat la un loc de muncă. Din 45 de informații despre candidat, unele au fost date tuturor celor trei, iar altele doar unuia dintre participanți.
Pe parcursul experimentului, membrii grupului i-au considerat pe cei mai narcisici lideri drept cei mai eficienți - o ipoteză eșuată care reflectă ceea ce se întâmplă adesea în mediul real.
În experiment, grupurile conduse de cei mai mari egoiști au ales cel mai rău candidat la acest post. Nevicka a spus, doctorand în psihologia organizațională: „Liderii narcisici au avut un efect foarte negativ asupra performanței lor. Au inhibat comunicarea din cauza autocentrismului și autoritarismului. ”
Narcisismul poate fi uneori util într-un lider, a spus Nevicka. Într-o criză, de exemplu, oamenii simt că o persoană puternică și dominantă va prelua controlul și va face ceea ce trebuie, „iar acest lucru poate reduce incertitudinea și reduce stresul”.
Dar în viața de zi cu zi a unei organizații, „comunicarea - schimbul de informații, perspective și cunoștințe - este esențială pentru luarea unor decizii bune. În grupuri de brainstorming, echipe de proiect, comitete guvernamentale, fiecare persoană aduce ceva nou. Acesta este beneficiul echipelor. Asta creează un rezultat bun ".
Liderii buni îmbunătățesc comunicarea punând întrebări și apoi rezumând conversația - ceea ce narcisiștii sunt prea auto-implicați pentru a face.
Nevicka spune că cercetarea are implicații dincolo de locul de muncă - de exemplu, în politică.
„Narcisii sunt foarte convingători. Ei tind să fie aleși ca lideri. Există pericolul: oamenii pot greși atât de mult pe baza modului în care alții se proiectează. Trebuie să întrebați: sunt valabile competențele pe care le proiectează sau sunt doar în ochii privitorului? ”
Sursa: Asociația pentru Știința Psihologică
