Acte autentice de bunătate activează rețeaua de recompense a creierului

Un nou studiu din Marea Britanie constată că actele de altruism, chiar și cele făcute fără speranța de a primi ceva în schimb, activează rețeaua de recompense din creier.

Cercetătorii de la Universitatea din Sussex au efectuat o analiză majoră a 36 de studii existente care arată scanarea cerebrală fMRI a 1.150 de persoane care iau decizii altruiste.

Pentru prima dată, au împărțit analiza între ceea ce se întâmplă în creier atunci când oamenii acționează din bunătatea autentică (atunci când nu există nimic pentru ei) și când acționează cu bunătate strategică (când este ceva de câștigat).

Multe studii individuale au sugerat că generozitatea activează rețeaua de recompense a creierului, dar noul studiu este primul care evaluează aceste studii în ansamblu și apoi împarte rezultatele în două tipuri de bunătate: altruistă și strategică.

„Acest studiu major stârnește întrebări cu privire la persoanele care au motivații diferite de oferit altora: interes clar față de strălucirea caldă a altruismului”, a declarat dr. Daniel Campbell-Meiklejohn, șeful studiului și directorul Laboratorului de decizie socială de la Universitatea din Sussex.

Descoperirile arată că, deși bunătatea strategică a fost legată de o activare mai evidentă în rețeaua de recompense a creierului, bunătatea autentică a activat și această zonă. De fapt, cercetătorii au descoperit că unele regiuni ale creierului (situate în cortexul cingulat anterior subgenual) au fost și mai active în timpul generozității altruiste, indicând că există ceva unic în a fi bun, fără gânduri de a primi ceva în schimb.

„Decizia de a împărți resursele este piatra de temelie a oricărei societăți cooperative. Știm că oamenii pot alege să fie buni pentru că le place să se simtă ca „o persoană bună”, dar și că oamenii pot alege să fie buni atunci când cred că ar putea exista ceva „în el” pentru ei, cum ar fi o favoare returnată sau reputație îmbunătățită ”, spune Campbell-Meiklejohn.

„Unii oameni ar putea spune că„ de ce ”dăm nu contează, atâta timp cât o facem. Totuși, ceea ce ne motivează să fim amabili este atât fascinant, cât și important. Dacă, de exemplu, guvernele pot înțelege de ce oamenii ar putea da atunci când nu există nimic pentru ei, atunci pot înțelege cum să încurajeze oamenii să se ofere voluntari, să doneze în scopuri caritabile sau să sprijine pe ceilalți din comunitatea lor. "

Campbell-Meiklejohn și dr. studentul Jo Cutler a efectuat cercetarea. Ei și-au publicat concluziile în jurnal NeuroImage.

„Găsirea diferitelor motivații pentru oferire ridică tot felul de întrebări, inclusiv ce organizații caritabile și organizații pot afla despre ce îi motivează pe donatorii lor. Unele muzee, de exemplu, aleg să opereze o schemă de membru cu beneficii strategice reale pentru clienții lor, cum ar fi reducerile. Alții vor cere o mică donație altruistă la sosire ”, a spus Cutler.

„Organizațiile care caută contribuții ar trebui să se gândească la modul în care vor să se simtă clienții lor. Vor să se simtă altruisti și să experimenteze o strălucire caldă sau vor să intre cu o mentalitate tranzacțională? ”

„Aceleași probleme s-ar putea aplica și atunci când ne gândim la interacțiunile dintre familie, prieteni, colegi sau necunoscuți în mod individual. De exemplu, dacă după o zi lungă ajutând un prieten să se mute de casă, acesta îți înmânează un cinc, poți ajunge să te simți subevaluat și să ai mai puține șanse să te ajuți din nou ”.

„O îmbrățișare și cuvinte amabile ar putea, totuși, să provoace o strălucire caldă și să te facă să te simți apreciat. Am descoperit că unele regiuni ale creierului au fost mai active în timpul altruismului, în comparație cu generozitatea strategică, așa că se pare că există ceva special în situațiile în care singura noastră motivație de a le oferi altora este să ne simțim bine pentru a fi amabili. ”

Sursa: Universitatea din Sussex