Unele victime ale șefilor răi se străduiesc să devină lideri excepționali

Când li se oferă oportunități de conducere, cei care au fost victime ale șefilor abuzivi au mai multe șanse să-și trateze mai bine angajații învățând ce să nu facă, potrivit unui nou studiu publicat în Journal of Applied Psychology.

Descoperirile arată că lucrătorii care s-au bazat pe morala și integritatea lor pentru a aborda abordarea abuzivă a managerului lor vor deveni ulterior motivați să oprească acest tip de maltratare odată ce au fost promovați la o poziție de conducere.

„Unii angajați care sunt abuzați de șefii lor hotărăsc să nu repete acel tipar cu proprii subordonați și să devină lideri excepționali ai echipelor lor”, a declarat cercetătorul dr. Shannon Taylor, un colegiu de profesori de afaceri de la Universitatea din Florida Centrală (UCF).

„Studiul nostru pune în lumină un fel de căptușeală de argint pentru persoanele care sunt supuse abuzului la locul de muncă. Unii manageri care experimentează acest abuz își pot reformula experiența, astfel încât să nu reflecte comportamentul lor și să-i facă de fapt lideri mai buni. ”

Taylor a efectuat studiul cu colegiul UCF al profesorului de afaceri Dr. Robert Folger în colaborare cu cercetători de la Universitatea Texas din El Paso, Suffolk University și Singapore Management University.

Prin mai multe experimente de-a lungul câtorva ani, echipa de cercetare a analizat diferențele de atitudine și comportament ale supraveghetorilor care au fost abuzați de superiori și cei care nu au avut și, la rândul lor, modul în care fiecare grup și-a tratat angajații.

Descoperirile arată că supraveghetorii abuzați care s-au distanțat în mod intenționat de managerul lor și-au exprimat respectul și bunătatea față de proprii angajați, în ciuda tratamentului slab pe care l-au primit de la propriul șef.

„Lecția de aici nu este să angajăm manageri mai abuzivi, desigur, ci să încercăm să încurajăm oamenii care au fost abuzați, printre altele, să spună:„ Uite, nu sunt ca șeful meu ”, a spus Taylor. „Puteți lua atitudine, nu doar prin raportarea comportamentului rău, ci prin respingerea activă a acestui stil de conducere abuziv.”

Taylor a spus că nu se așteaptă ca abuzul la locul de muncă să dispară complet, dar spune că multe companii învață și încearcă să rezolve problema prin instruire și menținerea unor climaturi pozitive la locul de muncă.

Sursa: Universitatea din Florida Centrală