Negawatts: Psihologia pozitivă din spatele energiei negative

O eroare tipografică l-a determinat pe Amory Lovins să inventeze expresia negawatts. Într-o discursă strălucită din 1989 la Conferința privind energia verde de la Montreal, el a subliniat ceea ce a devenit planul unui concept radical de afaceri și energie.

Plătește oamenii să nu facă nimic.

Douăzeci și mai mulți de ani mai târziu, ideea prinde profund.

Rapid înainte către Dr. Ron Denbo, care a fost recent prezentat într-un proiect de idei globale TED. El este fondatorul și CEO al Zerofootprint, o companie internațională care oferă software pentru măsurarea și gestionarea amprentei de carbon. Persoanele fizice, guvernele și corporațiile pot utiliza aceste servicii pentru a reduce cantitatea de CO2 pe care o generează.

Creșterea cantității de CO2 din atmosferă este cea care a provocat încălzirea globală. Rezultă schimbarea modelelor meteorologice (cum ar fi valuri de căldură și ploi mai frecvente), care amenință stabilitatea Pământului și, în cele din urmă, îl face nelocuibil.

Dr. Denbo are o misiune centrală pentru compania sa - să asiste angajații și cetățenii din întreaga lume în combaterea schimbărilor climatice. Premisa sa este simplă:

„Dacă am mai avea nevoie de încă un watt în această țară, ce am face? Am putea construi o nouă centrală electrică sau am putea economisi acest watt. Care este mai ieftin? ”

Punctul său este că, dacă putem măsura cu precizie consumul de energie, putem contribui la economisirea energiei și la schimbarea modelelor de comportament ale oamenilor în bine. Dacă măsurați și plătiți oamenilor pentru watt-urile pe care nu le folosesc, acesta poate compensa watt-urile pe care le folosesc.

Conceptul a devenit o realitate pentru companiile mai mari, dar se îndreaptă spre indivizi - au fost dezvoltate noi modalități precise de măsurare și comparare a consumului de energie. Odată stabilită o bază de utilizare tipică, software-ul dezvoltat de Dr. Denbo ar putea măsura ceea ce se salvează.

„Ați putea pune orice doriți într-o priză electrică”, a spus dr. Denbo la forum. „Nu există nicio reglementare privind eficiența, frivolitatea sau valoarea a ceea ce conectați. (Companiile de energie electrică) trebuie să furnizeze acea energie electrică.

Culoarea banilor?

Această idee a lui Negawatt pare să transforme consumismul în cap, dar este un model de eficiență și, de fapt, poate crea o piață pentru companiile de energie electrică. Se vorbește chiar despre o piață a energiei Negawatt în care energia ar fi vândută ca o marfă precum argintul sau cuprul. Deoarece cel mai ieftin watt este cel care nu a fost creat niciodată, companiile de energie electrică ar putea vinde puterea neutilizată comunităților care au nevoie cu o reducere: toată lumea este fericită.

Deși nu există încă o schemă de rating pe scară largă care să atragă piețele în ideea Negawatt, au existat unele eforturi de succes pentru extinderea ideii dincolo de eficiență. Într-o comunitate, locuințele au fost evaluate pentru un factor ecologic, apoi rata împrumuturilor a fluctuat în funcție de cantitatea de energie economisită. O bancă a reușit să ofere o reducere de jumătate din punctele ipotecare ale proprietarilor de case, dacă acestea erau considerate ecologice. Acest lucru nu este diferit de modul în care asigurătorii auto stabilesc costul asigurării. Cu cât ești mai bun șofer, cu atât ratele de asigurare sunt mai mici; cu cât mai nepăsător, cu atât mai mare.

Ceea ce ne aduce la atenție.

Ați fi greu să priviți domeniul psihologiei pozitive și să nu vedeți atenția, rămânând concentrat în acum, ca un element esențial în a deveni mai fericiți. Oferind stimulente pentru a vă gândi la consumul dvs. de putere, facem din consumul de energie un proiect de atenție. Mă îndoiesc că Eckhart Tolle a avut în vedere asta, dar cartea sa de bestseller, Puterea prezentului, capătă un sens mai profund atunci când realizați conceptul din spatele negawatts: Avem, literalmente, mai multă putere (electrică) atunci când suntem atenți la utilizarea sa.

În centrul psihologiei pozitive se află teoria autodeterminării (SDT): înțelegerea sursei motivațiilor noastre. În anii 1970, cercetătorii Ryan și Deci au propus că trei nevoi înnăscute - competență, autonomie și relaționare - sunt esențiale pentru bunăstarea și sănătatea noastră psihologică. Sunt considerate a fi motivația intrinsecă (sursa acestei unități se află în interiorul nostru).

Urmărirea obiectivelor pentru stimulente externe - cum ar fi luarea unui loc de muncă pe care îl urăști doar pentru bani - definește motivația extrinsecă. Acest tip de motivație este comun, dar mai puțin asociat direct cu împlinirea sentimentului nostru de bunăstare.

Revoluția Negawatt se află în deplasare între motivația externă și cea internă, printr-un proces pe care Deci și Ryan l-au chemat internalizare. Teoria Negawatt este o încercare directă de a transforma un comportament extrinsec motivat (conservarea energiei) într-o nevoie valorizată intern (devenind conștientă de energie.) Dacă ne uităm la SDT vedem că recompensarea oamenilor de a folosi puterea în mod conservator are potențialul de a-i împuternici. Știind că pot regla singuri utilizarea puterii (autonomie), atât pentru a economisi, cât și pentru a câștiga bani (îmbunătățindu-și competența) pentru îmbunătățirea altora (legătura cu comunitatea), lovește acordul Ryan și Deci prin internalizare. Luați în considerare modul în care lucrarea laureatului premiului Nobel Al Gore i-a motivat pe oameni din întreaga lume. Am devenit conștienți de rezultatele dăunătoare ale efectului de seră (motivația extrinsecă) și ne-am schimbat comportamentul intrinsec în consecință (și cumpărăm becuri fluorescente compacte ca un act autonom de comunitate).

(Ca o notă laterală, propun ca orice zi care are o anomalie legată de încălzirea globală, cum ar fi un indice de căldură record sau precipitații, să fie numită o zi Al Gore-geous - este doar o sugestie.)

În cazul Negawatts, motivatorul extern și stimulentul trebuie plătite pentru a nu face nimic. Criticii văd acest lucru ca fiind ridicol - să fii plătit pentru că nu faci nimic cu o marfă pe care nu o deții - dar adevărul este că nu este nimic. Este atenția în serviciul eficienței. În California, aceștia au întreruperi continue din cauza cererilor excesive de energie. În India, marile orașe au întreruperi aproape zilnice din cauza lipsei de putere. Dacă am reușit să reducem sau să eliminăm întreruperile, deoarece oamenii sunt recompensați pentru faptul că nu folosesc puterea, acesta devine un act proactiv, voluntar, care duce la o productivitate și o bunăstare comunitare mai mari. Nu face nimic: ia decizii în mod conștient și conștient pentru îmbunătățirea ta și a celorlalți.

Negawatts reduce, de asemenea, nevoia de dependență de petrol, reducând simultan gazele cu efect de seră menționate mai sus, CO2.

Schimbarea comportamentului nostru în bine este ceva la care lucrează și ceilalți. Pentru o abordare nouă, verificați teoria distracției, un concept fiind propus de Volkswagen.

Întrebarea finală este: Va funcționa acest lucru? Putem ajuta oamenii să devină mai atenți la consumul lor de energie? Eu personal cred că este posibil, dar cumva îmi aduce în minte o glumă veche.

Câți psihologi este nevoie pentru a schimba un bec?

Doar unul.

Dar becul trebuie să vrea să se schimbe.