Boala profesională ca plângere
Dr. Maurice Lipsedge, un psihiatru consultant emerit, avertizează că această acțiune poate îndepărta atenția de la nedreptate și nedreptate la locul de muncă.
Lipsedge a discutat scenariul la Congresul Internațional al Colegiului Regal al Psihiatrilor din Edinburgh. El le-a spus delegaților că contextul social, economic, politic și medical al unei culturi a influențat modul în care oamenii reacționează la presiunea de la locul de muncă.
Odată cu slăbirea sindicatelor, angajații nemulțumiți, care aveau puțină putere asupra condițiilor lor de muncă, tindeau să se angajeze în „infrapolitica celor slabi”, apărând târziu și plecând devreme, făcând greșeli deliberate, luând pauze lungi, lucrând ore suplimentare inutile, răspândind zvonuri negative despre angajatori și - cea mai populară tactică - prin luarea timpului liber de bolnav.
Dr. Lipsedge a spus: „În prezent, oamenii au un șablon cultural despre cum să te comporti atunci când te simți copleșit la locul de muncă, care este apelul la medicul general și obținerea unui certificat. Odată ce ați primit nota medicului dumneavoastră, nu mai puteți fi acuzat de falsificare ”, a declarat el pentru Congres.
Aproximativ 10 milioane de zile lucrătoare pe an se pierd din cauza problemelor de sănătate mintală legate de muncă, potrivit unui raport publicat în 2007 de Centrul pentru Sănătate Mintală Sainsbury.
Dar dr. Lipsedge spune că boala cauzată de muncă nu este un fenomen modern. În anii 1780, femeile care lucrau în fabricile de bumbac Lancashire s-au prăbușit din cauza condițiilor atroce în care au fost forțate să lucreze.
Au fost „diagnosticați” ca suferind de „isterie” și li s-a dat „terapie electrică” cu un aparat de șoc electric portabil pentru a-i face docili și conformi. Două sute de ani mai târziu, muncitorii din mai multe fabrici electronice din Malaezia, neputincioși în fața managementului tiranic, a condițiilor de muncă slabe, a salariilor mici și a interzicerii sindicatelor, s-au prăbușit cu convulsii și isterie.
Dr. Lipsedge le-a spus delegaților că este de părere că recentele sinucideri ale lucrătorilor chinezi dintr-o fabrică de electronice din Shenzhen erau o formă „extremă” de rezistență luată de angajații care nu puteau vedea alt mod de a-și schimba condițiile teribile de muncă.
Dr. Lipsedge a spus că dezavantajul modelului obișnuit al unui angajat nemulțumit care consulta un medic și care i se elibera un certificat medical a fost că consultația a mutat accentul de la locul de muncă și în domeniul medical.
„Depolitizează conflictele la locul de muncă, nedreptatea și nedreptatea percepute nu sunt remediate, iar medicalizarea menține statu quo-ul”.
El a spus că trebuie făcută o distincție clară între absența involuntară de boală din cauza unei boli mentale majore și absența „electivă” care a fost, a spus el, o expresie evidentă a resentimentului.
„Puțini oameni sunt malingi. Cu toate acestea, unii oameni reacționează în acest fel, deoarece au o sarcină de lucru excesiv de mare, nu sunt consultați în procesul decizional, sunt tratați pe nedrept, se simt neputincioși și nu au acces la sindicate. Acum douăzeci sau treizeci de ani, ei ar fi fost pe linii de pichet - astăzi își iau timpul liber cu stres. Acesta este motivul epidemiei de stres. Nu există o opțiune directă de confruntare. ”
A-și lua timpul liber de la muncă din cauza bolii legate de stres a fost un mod în care angajații lipsiți de putere au manifestat indignarea și furia față de modul în care au fost tratați, a spus dr. Lipsedge.
„Este o formă oblică de rezistență, un instrument strategic pentru a remedia echilibrul pentru acei angajați care se simt neputincioși la locul de muncă.”
Cu toate acestea, a fost o strategie care a intrat în mâinile unor angajatori, care erau prea fericiți să piardă lucrătorii perturbatori și nefericiți în urma concediului medical pe termen lung.
Sursa: Colegiul Regal de Psihiatri
