Stereotipurile păstrează în continuare femeile de rolurile de conducere
Cercetătorii Universității din Nord-Vest au efectuat o meta-analiză (o integrare a unui număr mare de studii care abordează aceeași întrebare) care arată că conducerea continuă să fie privită ca masculină din punct de vedere cultural.
Potrivit cercetătorilor, acest lucru sugerează că femeile suferă de două forme principale de prejudecăți. Femeile sunt privite ca fiind mai puțin calificate sau mai naturale în majoritatea rolurilor de conducere, arată cercetarea, iar în al doilea rând, atunci când femeile adoptă comportamente masculine din punct de vedere cultural cerute adesea de aceste roluri, ele pot fi privite ca inadecvate sau prezumtuoase.
În consecință, femeile lideri dobândesc un stereotip de gen bazat pe rolul pe care îl asumă atunci când concurează cu bărbații pentru roluri de conducere.
Cercetările anterioare au constatat că calitățile predominant „comunitare”, cum ar fi simpaticul sau compasiunea, sunt asociate cu femeile, iar calitățile predominant „agentice”, cum ar fi asertivitatea sau competitivitatea, sunt asociate cu bărbații.
Deoarece bărbații se potrivesc mai bine stereotipului cultural al conducerii decât femeile, aceștia au un acces mai bun la rolurile de conducere și se confruntă cu mai puține provocări pentru a avea succes în ele.
Vestea bună pentru femei este că analizele proiectului indică faptul că această concepție masculină a conducerii este mai slabă acum decât în trecut. În ciuda acestei schimbări către credințe mai androgine despre conducere, aceasta rămâne masculin din punct de vedere cultural - nu la fel de extrem ca în trecut, spun cercetătorii.
Cu toate acestea, această masculinitate scade oarecum pentru pozițiile de conducere de nivel inferior și în organizațiile educaționale.
Implicațiile meta-analizei sunt simple, a spus dr. Alice Eagly, profesor de psihologie și colegiu de facultate la Institutul de cercetare a politicilor din Northwestern și co-autor al studiului.
„Stereotipurile culturale pot face să pară că femeile nu au ceea ce este necesar pentru roluri importante de conducere, adăugându-se astfel la barierele pe care le întâmpină femeile în atingerea rolurilor care dau putere și autoritate substanțiale”, a spus ea.
Metaanaliza a analizat studii din trei paradigme diferite. Paradigmele sunt caracterizate ca gândire manager-gândire masculină; agenție-comuniune; și masculinitate-feminitate.
Un avantaj al proiectului Northwestern este utilizarea acestor paradigme, care oferă teste independente ale stereotipurilor de lider, a spus Eagly.
Majoritatea datelor provin din Statele Unite, unele din Canada, Europa și Asia de Est. Puține studii despre stereotipurile de lider au fost disponibile din alte națiuni.
„Experiențele femeilor vor diferi în funcție de cultura lor”, a spus ea. „Am dori să avem mai multe date din diferite națiuni și, de asemenea, date subculturale din Statele Unite, care să țină seama de rasă și clasa socială, dar asta este ceva de care să ne uităm în viitor.”
Sursa: Universitatea Northwestern
