În locuri înalte, unele narcisisme pot fi OK

O nouă analiză academică sugerează că unele trăsături narcisiste pot fi adecvate pentru a se hrăni și a se dezvolta - mai ales dacă doriți să deveniți președinte al Statelor Unite.

Psihologii Universității Emory au descoperit că narcisismul grandios în președinții SUA este asociat cu calificativele istoricilor cu privire la măreția generală a președințiilor.

Narcisismul grandios este caracterizat de o personalitate extrovertită, auto-măritoare, dominatoare și flamboantă.

Președinții cu trăsături narcisiste au obținut, de asemenea, un scor ridicat în ceea ce privește convingerea publicului, gestionarea crizelor, asumarea riscurilor, câștigarea votului popular și inițierea legislației.

Cu toate acestea, unele aspecte negative ale narcisismului grandios includ rezoluțiile de destituire prezidențială, regulile de înșelăciune și de îndoire.

Noul studiu este publicat în jurnal Științe psihologice.

„Majoritatea oamenilor consideră narcisismul ca fiind predominant dezadaptativ”, a spus Ashley Watts, liderul studiului, „dar datele noastre susțin teoria conform căreia există laturi luminoase și întunecate ale narcisismului grandios”.

Cercetătorii au descoperit că Lyndon B. Johnson a obținut cel mai mare scor la markerii narcisismului grandios, urmat de Theodore Roosevelt, Andrew Jackson, Franklin D. Roosevelt și John F. Kennedy.

Președintele Johnson era cunoscut atât pentru adoptarea unei legislații dure, cât și pentru că a fost „un pic de agresor”, a declarat Scott Lilienfeld, Ph.D., un astfel de investigator.

„Este interesant pentru mine că aceștia sunt președinți memorabili, despre care avem tendința de a vorbi și de a afla la cursurile de istorie”, a spus Watts.

„Totuși, rareori vorbim despre majoritatea celor care au avut un rating scăzut pentru narcisism grandios, cum ar fi Zachary Taylor și Millard Fillmore.”

Cercetătorii au descoperit, de asemenea, că președinții prezintă niveluri ridicate de narcisism grandios comparativ cu populația generală și că narcisismul grandios al președinților pare să crească în timp.

„Pe măsură ce importanța televiziunii și a altor mijloace de informare a crescut la alegerile prezidențiale, acest lucru ar putea oferi un avantaj celor care au personalități de căutare a atenției și de ieșire asociate cu narcisismul grandios”, a spus Lilienfeld.

În termeni psihologici, narcisismul cuprinde cel puțin două tipare în mare parte distincte de comportament asociate cu trăsături diferite. Narcisismul vulnerabil este marcat de autoabsorbție excesivă, introversiune și suprasensibilitate.

Narcisismul grandios, pe de altă parte, se caracterizează printr-un stil interpersonal extrovertit, auto-măritor, dominator și extravagant.

„Nu credem că există o linie separatoare specifică între narcisismul normal și cel clinic”, a spus Lilienfeld. „Probabil este în mod inerent încețoșat în natură”.

O regină obsedată de a fi „cea mai frumoasă dintre toate” ilustrează cel mai rău caz de narcisism și conducere în clasicul basm „Albă ca Zăpada”.

Analizele lor s-au bazat pe evaluări ale personalității a 42 de președinți, până și inclusiv George W. Bush, compilate de co-autorii Steven Rubenzer și Thomas Faschingbauer pentru cartea lor „Personalitate, caracter și leadership în Casa Albă.”

Peste 100 de experți, inclusiv biografi, jurnaliști și cărturari care sunt autorități stabilite pentru unul sau mai mulți președinți americani, și-au evaluat președinții țintă folosind măsuri psihologice standardizate de personalitate, inteligență și comportament.

Pentru clasamente pe diferite aspecte ale performanței la locul de muncă, analiza s-a bazat în primul rând pe datele din două anchete mari ale istoricilor prezidențiali: unul realizat de C-SPAN în 2009 și al doilea realizat de Colegiul Siena în 2010.

Moștenirea prezidențială mixtă a lui Lyndon Johnson reflectă atât rezultate pozitive, cât și negative, legate de narcisism grandios, a spus Lilienfeld. „Johnson a fost asertiv și bun la gestionarea crizelor și la adoptarea legislației. Avea, de asemenea, reputația de a fi un pic agresor și antagonist. ”

Franklin D. Roosevelt, adaugă el, a fost, de asemenea, o personalitate extrem de asertivă, dominantă, dar nu deosebit de antagonistă sau impulsivă.

„În istoria SUA, există o varietate enormă în stilul și succesul conducerii prezidențiale”, a spus Lilienfeld. „Unul dintre cele mai mari mistere din politică este ce calități fac un mare lider și care dintre acestea îl fac un lider dezastruos, eșuat. Narcisismul grandios poate fi o parte importantă a puzzle-ului. ”

Studiul narcisismului și al președinției urmează o analiză anterioară efectuată de Lilienfeld și colegii săi, care a arătat că dominarea neînfricată asociată cu psihopatia poate fi un predictor important al performanței prezidențiale a SUA.

Sursa: Emory Health Sciences

!-- GDPR -->