Costul bolilor mintale pentru angajatori și angajați
Dacă vă gândiți bine, vă recomandăm să fiți prudenți cu privire la acest lucru la locul de muncă.
Contribuțiile individuale contribuie la succesul companiilor și, cu siguranță, persoanele cu boli mintale contribuie foarte mult la succesul angajatorului lor.
Cu toate acestea, persoanele cu boli mintale pot contribui în mare măsură la costurile de îngrijire a sănătății și de productivitate ale angajatorului lor. Toate companiile caută să minimizeze costurile. Procedând astfel, acestea pot limita oportunitățile disponibile celor cu o boală mintală cunoscută pentru a evita costurile semnificative deseori asociate cu afecțiunile psihiatrice.
Cât costă un angajat cu boli mintale?
Luați în considerare cea mai costisitoare tulburare pentru angajatori, tulburarea bipolară. Un studiu publicat în 2008 de Laxman, Lovibond și colab. au colectat date pe un eșantion de 761 lucrători cu tulburare bipolară și 229.145 lucrători fără tulburare bipolară.
Costul anual al asistenței medicale pentru un angajat cu tulburare bipolară a fost cu 6.836 dolari mai mare decât media grupului de control (9.983 dolari vs. 3.147 dolari). Și costul nu a fost doar înclinat din cauza costului îngrijirii psihiatrice. Multe condiții de sănătate fizică sunt comorbide cu tulburarea bipolară, astfel încât grupul cu tulburare bipolară a înregistrat costuri mai mari în fiecare categorie de costuri de îngrijire a sănătății măsurabile.
Dar aceste cheltuieli au reprezentat doar 20% din costul total al tulburării bipolare pentru angajatori. Costurile indirecte s-au dovedit și mai mari.
Rata de absență pentru grupul bipolar a fost de 18,9 zile lucrătoare pe an, în timp ce lucrătorii fără tulburare bipolară au ratat 7,4 zile lucrătoare. Deoarece numărul zilelor lucrătoare ratate a fost atât de mare, mulți din grupul bipolar au petrecut timp cu dizabilități de scurtă durată, adăugând creșteri ale primelor și ratingurilor de asigurare la costul zilelor de muncă pierdute.
Costurile de compensare a lucrătorilor au fost, de asemenea, semnificativ mai mari. În ceea ce privește productivitatea, producția lucrătorilor cu tulburare bipolară a fost cu 20% mai mică decât cea a celor fără boală. Acest lucru a fost afectat de scăderea performanței provocată de lucrul în timp ce mergea cu bicicleta printr-un episod depresiv sau maniacal.
Pe măsură ce companiile încearcă să limiteze asistența medicală și costurile asociate, rămânem cu costurile pentru lucrătorii de stigmatizare și discriminare. De fapt, majoritatea lucrătorilor cu tulburare bipolară intervievați au raportat că stigmatizarea la locul de muncă a condus la demiterea lor din funcții, refuzarea promovărilor, retrogradarea sau retragerea în carieră în alte moduri.
Îmi amintesc de o slujbă pe care am avut-o în legătură cu tulburarea mea bipolară. După ce am fost trecut de trei ori pentru o funcție de supraveghetor, deși am primit recenzii excelente, am programat o întâlnire cu managerul. Fără să-mi aduc diagnosticul, ea mi-a spus că nu am fost ales pentru promovare nu are „nimic de-a face cu problema ta”.
Evident, a făcut-o. Dar chiar și performanța excelentă nu poate masca faptul că angajatul bolnav cronic poate fi foarte scump. Din cauza Legii americanilor cu dizabilități. angajatorii ar trebui să treacă cu vederea aceste lucruri atunci când iau în considerare angajarea sau promovarea lucrătorilor. Dar având în vedere linia de jos și nevoia de a maximiza productivitatea, mulți manageri nu pot.
Iată-mă, așadar, un avocat al deschiderii, acceptării și încrederii în sine, spunându-vă să vă păstrați boala de manager. Dacă căutați cazare, faceți acest lucru prin HR. Șeful și colegii de serviciu nu trebuie să știe motivul. Există modalități prin care fiecare dintre noi poate lupta împotriva stigmatizării bolilor mintale. Stigmatul poate fi depășit doar prin fiecare afirmare că boala mintală nu înseamnă trândăvie sau iresponsabilitate. Dar bolile mintale sunt scumpe. Slujba ta poate să nu fie cel mai bun loc pentru a purta bătălia.
Referințe
http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/
http://www.medscape.com/viewarticle/490522
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198