Frica este un monstru flămând

Ce a vrut să spună președintele Roosevelt când a spus faimos: „Nu avem de ce să ne temem decât să ne temem de ea însăși”? De fapt, Roosevelt a făcut multe referințe în ultima vreme în ceea ce privește economia proastă. Ce ar fi știut el despre cum interacționează frica cu ea însăși?

Economia globală actuală și Marea Depresiune au mai multe în comun decât doar piețele bursiere proaste. Au avut, de asemenea, o doză sănătoasă de frică zilnică. Nu mărturisesc că sunt un fel de economist sau istoric. Dar pot vedea cum funcționează acest lucru judecând din perspectiva mea personală asupra acestei calamități.

Investirea banilor necesită încredere; încredere că banii tăi vor merge în general bine dacă alegi cu înțelepciune. Cei care doresc să fie deosebit de îndrăzneți ar putea opta pentru investiții cu riscuri mai mari, dar beneficii potențiale mai mari. Alții ar putea să-și mențină mai degrabă banii în creștere lentă și constantă până când vor avea nevoie de ei pe drum.

Când oamenii văd că valorile proprietăților se prăbușesc, pierderea locurilor de muncă în cartierul lor și 401.000 de persoane se micșorează, se tem. Nu ies să mănânce la fel de des, amânează construirea acelei case noi, nu ies din oraș atât de des.

Iată un exemplu despre modul în care încetinirea de pe piața imobiliară poate afecta o comunitate din toată țara. Frica și finanțele neclintite îi împiedică pe oamenii interesați să construiască case noi. Sunt începute mai puține proiecte de construcție. Mai puține camioane grele livrează materiale de construcție și, prin urmare, necesită mai puține filtre de ulei. Comenzile pentru filtre cad într-o fabrică de producție a filtrelor. Lucrătorii de la uzine sunt concediați pentru a se potrivi cererii încetinite. Comunitatea primește un șoc de reducere a locurilor de muncă, iar frica și problemele financiare abundă.

Desigur, este întotdeauna înțelept să trăiești în limita posibilităților tale și să economisești bani pentru viitor. Dar când oamenii își schimbă dramatic obiceiurile de cheltuială dintr-o dată din cauza unei reacții emoționale, se poate comporta ca o reacție în lanț care crește puternic în timp. O persoană își reduce cheltuielile pentru că se tem de ceea ce s-ar putea întâmpla cu slujba lor. Alte domino-uri cad în economie și apar mai multe probleme. Aceste probleme întăresc și justifică și mai mult frica persoanei. Drept urmare, și-au redus cheltuielile la minimum. Frica generează mai multă frică, care apoi hrănește și mai mult frica.Cu cât monstrul crește, cu atât se înfometează.

Atunci când oamenii se blochează în acest fel de frică, aceasta poate face destul de dificilă ieșirea din situație. Oamenii au nevoie de un fel de încredere pentru a-și cheltui banii. Încrederea este lentă de construit și ușor de pierdut. Și chiar acum, simt un scepticism puternic în ceea ce privește cât de curând lucrurile se vor îmbunătăți. Oamenii încă așteaptă ca celălalt pantof să cadă cu concedieri de locuri de muncă. Își țin respirația când aud despre piața de valori. Ei construiesc o grămadă de rapoarte de investiții nedeschise în dulapurile lor.

Într-adevăr, nu sunt economist și nu știu exact ce mecanică financiară va fi necesară pentru ca lucrurile să se îmbunătățească. Dar mulți oameni așteaptă vești mai bune pentru a începe să elibereze tensiunea din umerii lor. Aceștia așteaptă să simtă un pic de optimism la citirea ziarului. Vor să vadă mai multe locuri de muncă decât disponibilizări în comunitatea lor. Când se întâmplă aceste lucruri, emoția colectivă a țării poate începe să se schimbe. Monstrul fricii poate reveni în cele din urmă în
umbre pentru o vreme.

!-- GDPR -->