3 moduri de a crea relații pozitive la locul de muncă

Pe parcursul unei săptămâni tipice de lucru, angajații vor interacționa mai mult cu colegii lor decât cu cei dragi. Interacțiunile pozitive dintre angajați nu numai că asigură un mediu de lucru mai bun, dar pot stimula niveluri mai ridicate de satisfacție la locul de muncă și productivitate. Relațiile negative sau toxice la locul de muncă pot crește nivelul de stres în rândul angajaților, precum și sentimentele de izolare. Atât stresul, cât și izolarea afectează negativ sănătatea mentală și fizică a angajaților, scăzând moralul și motivația angajaților.

Datele colectate de la 17.000 de angajați care au finalizat studiul MHA privind sănătatea muncii au arătat că 63% dintre angajați s-au confruntat cu izolare din cauza unui mediu de lucru ostil, 63% afirmând că stresul la locul de muncă le-a afectat negativ sănătatea mentală și fizică. Nu este surprinzător că 71% dintre angajați au raportat că vorbesc prost despre organizația lor (inclusiv șefi și colegii de muncă) și care doresc să-și părăsească locul de muncă. Pentru mulți angajați, locul de muncă se simte nesigur, izolat și nesusținător.

În prioritizarea relațiilor de muncă pozitive, angajatorii pot promova o cultură creativă, colaborativă și de susținere a culturii la locul de muncă. Angajatorii care doresc ca angajații să fie cei mai buni ar trebui să recunoască rolul critic pe care îl joacă relațiile pozitive pentru a-i menține satisfăcuți, motivați și implicați.

Iată trei modalități prin care angajatorii pot favoriza relații de muncă pozitive la locul de muncă:

1. Încurajează interacțiunea socială.

Creșterea interacțiunilor sociale între angajați va crește, de asemenea, nivelul lor de confort. Când angajații se simt confortabil unul cu celălalt, sunt mai înclinați să împărtășească idei, să ofere feedback și să ofere asistență. Angajatorii pot crește interacțiunea angajaților prin organizarea de evenimente sociale care sărbătoresc repere personale și profesionale. De asemenea, pot face ceva la fel de simplu ca și încorporarea unui spărgător de gheață ocazional în timpul ședințelor de personal. Angajatorii nu numai că ar trebui să aprobe aceste activități, ci și să participe la acestea. Aceste momente oferă o bună oportunitate de a încuraja relații pozitive cu angajații lor.

2. Crearea de oportunități pentru luarea deciziilor colective.

Atribuirea muncii în echipă încurajează angajații să colaboreze și să comunice între ei. S-a constatat că angajații care comunică eficient lucrează într-un mod mai eficient. Prin colaborare, angajații își pot consolida propriile abilități, precum și să învețe altele noi. De asemenea, pot afla cum gândesc colegii lor și îndeplinesc sarcinile, permițând o tranziție rapidă de la a lucra individual la a face parte din echipă. La atribuirea muncii în echipă, angajatorii ar trebui să sublinieze comunicarea și colaborarea, menționând totodată că orice succese sau eșecuri vor fi cele ale echipei și nu ale unei singure persoane.

3. Promovați politicile privind ușile deschise.

Relațiile pozitive de muncă nu se pot dezvolta într-o cultură la locul de muncă care nu susține comunicarea deschisă și respectul reciproc. Angajatorii trebuie să trimită mesajul că sunt accesibile și să încurajeze angajații să ofere feedback și / sau să discute orice problemă la locul de muncă. Angajatorii ar trebui, de asemenea, să învețe să asculte și să acționeze cu atenție, făcând angajații să se simtă văzuți, auziți și apreciați. Angajații sunt mai predispuși să caute relații pozitive cu colegii lor dacă consideră că este ceva promovat și susținut de organizațiile lor.

Această postare este oferită de Mental Health America.