Activitățile în afara muncii pot îmbunătăți productivitatea printre inadecvatele companiei

Cercetările emergente sugerează că există speranță atunci când te găsești lucrând pentru o companie care are o cultură corporativă sau valori care nu se potrivesc cu idealurile tale personale.

Problema este importantă atât pentru angajatori, cât și pentru angajați, deoarece un inadaptat al angajaților este adesea asociat cu o productivitate slabă care afectează așteptările angajatorilor și are ca rezultat un nivel scăzut al moralei - afectând sănătatea angajaților.

Cercetătorii au descoperit că găsirea sensului în afara muncii și adaptarea proactivă a sarcinilor la locul de muncă pot ajuta persoanele care nu reușesc să se bazeze pe cultura unei companii să rămână angajate și să devină lucrători mai productivi.

Într-un studiu recent, angajații care nu se potrivesc bine cu cultura companiei lor ar putea rămâne angajați și productivi prin crearea de locuri de muncă și activități de agrement îmbunătățite, potrivit Ryan Vogel, profesor asistent de management, Penn State Erie, care a lucrat cu Jessica Rodell și John Lynch, ambii de la Universitatea din Georgia.

Vogel a spus că aceasta este o veste bună pentru mulți angajați care ar putea să nu lucreze în slujbele sau organizațiile lor ideale. Înainte de aceasta, angajații erau de obicei considerați a fi destinatari pasivi ai situațiilor lor de muncă, a adăugat el.

„Majoritatea cărților și informațiilor pe care le vedeți în presa populară sunt orientate în jurul ideii angajării companiilor pentru a se potrivi cu valorile companiei și există unele avantaje, dar, din păcate, există și unele dezavantaje” spuse Vogel.

În mod ironic, angajarea muncitorilor pentru a se potrivi cu un standard de tăiere a cookie-urilor se poate defecta.

„Dacă aveți prea mulți oameni care sunt exact aceiași într-o organizație, aceasta poate face organizația stagnantă și rezistentă la schimbare”.

Angajații care au valori diferite - sau nepotrivite - se pot lupta în organizație, a spus Vogel.

„Pentru individ, dacă nu te potrivești, poate fi o situație proastă de muncă”, a spus Vogel. „Nu simți că aparții, munca ta are mai puțină semnificație și este posibil să ai probleme cu menținerea performanței în acel loc de muncă.”

Crearea locurilor de muncă le permite lucrătorilor să își modifice sarcinile de serviciu pentru a se potrivi mai bine cu abilitățile și interesele personale, a spus Vogel. De asemenea, poate permite angajaților să interacționeze cu colegii care sunt mai susținuți sau cu care ar putea fi mai ușor să se înțeleagă.

Potrivit lui Vogel, inadecvatele la locul de muncă nu se pot îmbrăca sau acționa diferit față de ceilalți lucrători. Statutul de inadecvat este mai mult despre ceea ce valorează lucrătorul, a adăugat el.

„Aceștia ar putea fi oameni care sunt inadaptați sub radar”, a spus Vogel.

„Aceștia sunt oameni care, pentru ceilalți, se descurcă bine, dar care se prezintă la muncă în fiecare zi și se simt pur și simplu în afara locului. Poate că apreciază foarte mult să dea înapoi societății, dar lucrează pentru o companie de tutun sau pot aprecia foarte mult autonomia și luarea propriilor decizii, dar lucrează pentru o organizație extrem de birocratică. ”

Vogel a spus că organizațiile ar trebui să fie conștiente de cât de importante sunt semnificația și valoarea pentru noii lucrători.

„Ceea ce este și mai preocupant este următoarea generație de lucrători pentru care sensul și valorile pot fi și mai critice”, a spus Vogel.

„Cred că pentru milenii și tinerii care vin astăzi pe piața muncii a avea un loc de muncă cu semnificație personală devine tot mai important.”

Cercetătorii au recrutat 193 de angajați și supraveghetorii lor dintr-o varietate de industrii folosind Craigslist.

Apoi au trimis angajaților un chestionar conceput pentru a măsura valorile individuale și de muncă, elaborarea locurilor de muncă, activitățile de agrement și angajamentul. Cercetătorii au trimis un chestionar către supraveghetorii angajaților pentru a măsura performanța și comportamentul angajaților.

Angajații necorespunzători care au raportat în sondaj că s-au angajat în mai multe elaborări de locuri de muncă - de exemplu, adoptă mai regulat noi abordări ale sarcinilor sau schimbă proceduri minore - au fost semnificativ mai puțin susceptibili de a suferi un angajament și o performanță scăzute.

Dezavantajele cu niveluri mai ridicate de activitate de agrement au fost, de asemenea, mai puțin susceptibile de a suferi aceste efecte negative.

„Deși nu este ipoteză, modelul rezultatelor sugerează în continuare că activitatea de agrement nu numai că atenuează efectul negativ al incongruenței valorice asupra angajării la locul de muncă, dar ar putea avea și un impact pozitiv asupra angajamentului la locul de muncă pentru unele inadecvate”, au adăugat cercetătorii.

Studiul apareJurnalul Academiei de Management.

Anchetatorii spun că viitorul proiect se poate concentra pe experiența inadecvatelor bazate pe valori specifice. De exemplu, dacă angajații sunt etichetați ca nepotriviți de alți lucrători și consecințele acestei etichete.

Sursa: Universitatea de Stat din Pennsylvania