Liderii tind să aibă fața potrivită pentru locul de muncă

Oamenii sunt surprinzător de pricepuți să potrivească fețele liderilor cu profesiile lor reale, potrivit unui nou studiu publicat în Conducerea trimestrială.

Descoperirile sugerează că am putea alege lideri, cel puțin parțial, pe baza unor prejudecăți inconștiente față de anumite trăsături faciale. Chiar și mai departe, oamenii tind să aleagă un lider a cărui față „se potrivește” mai bine cu industria respectivă ocupație.

„De fapt, doar având trăsături faciale care fac să pară un bun lider generic s-ar putea să nu fie suficient pentru a ajunge la cele mai prestigioase poziții de conducere dintr-un domeniu; s-ar putea să trebuiască, de asemenea, să posede trăsături faciale care „se potrivesc” stereotip pe liderii din acest domeniu ”, a spus autorul studiului Dawn L. Eubanks, Ph.D.

„În opinia noastră, cea mai plauzibilă explicație este că liderii sunt selectați, cel puțin parțial, în funcție de modul în care arată.”

Într-un experiment, 614 participanți britanici au primit o serie de fotografii alb-negru ale unor lideri americani necunoscuți din diverse profesii, inclusiv afaceri, armată, guvern și sport: împușcături ale directorilor executivi de la cele mai mari 500 de companii americane, generali ai armatei SUA, stat american guvernatori aleși între 1996 și 2006 și antrenori profesioniști și de fotbal de colegiu.

Au fost incluse doar fotografii ale bărbaților caucazieni și toate fețele foarte recunoscute au fost eliminate din eșantion.

Participanților li s-a atribuit o categorie țintă (cum ar fi antrenorii de fotbal) și fiecare probă a trebuit să aleagă care dintre cele două fețe au considerat că este antrenorul de fotbal. Apoi au evaluat cât de încrezători erau cu privire la acuratețea presupunerilor lor pe o scară de la zero la 100%.

Deși participanții nu aveau prea multă încredere în presupunerile lor, ei erau mult mai buni decât șansa de a-și potrivi liderii cu profesiile lor reale doar privindu-și fața.

În general, participanții au reușit să aleagă lideri de afaceri, lideri militari și lideri sportivi. Interesant este că această capacitate nu s-a extins la politicieni; atunci când încercau să identifice liderii politici, acuratețea participanților nu era mai bună decât întâmplarea.

Cercetătorii au efectuat un al doilea experiment pentru a determina dacă există anumite caracteristici faciale pe care oamenii le asociază cu diferite tipuri de lideri.

Un nou grup de 929 de participanți britanici a fost rugat să evalueze 80 dintre fețele liderilor pe 15 dimensiuni, precum încrederea, masculinitatea și simpatia. Li s-a arătat o singură față și li s-a cerut să evalueze fiecare față folosind o scală glisantă pentru o singură trăsătură. Așadar, unii participanți au evaluat doar fețele ca fiind de încredere, în timp ce alți participanți au evaluat doar fețele în ceea ce privește atractivitatea.

Descoperirile au arătat că liderii din anumite profesii au avut tendința de a avea trăsături faciale în comun: generalii armatei și antrenorii de fotbal au fost calificați ca având fețe mai masculine, în timp ce politicienii și directorii executivi au avut ratinguri mai ridicate pentru căldură și competență.

„Faptul că participanții au putut clasifica acești lideri în ciuda faptului că nu și-au recunoscut fețele și că acești lideri au fost atrași dintr-o altă țară este demn de remarcat”, scriu cercetătorii. „Acesta sugerează că stereotipurile faciale despre liderii de afaceri, militari și sportivi pot trece frontierele naționale și culturale.”

Cercetătorii observă că doar pentru că o față poate părea caldă sau competentă, nu înseamnă însă că persoana este de fapt de încredere sau competentă. În schimb, aceste evaluări sugerează că oamenii pot alege în parte lideri din cauza stereotipurilor și a prejudecăților față de anumite trăsături.

„De exemplu, dacă toată lumea împărtășește convingerea că căldura feței este un indicator valid al căldurii reale și, mai mult, că căldura este o responsabilitate în conducerea militară, acest lucru ar putea influența procesul de promovare favorizând liderii militari care se întâmplă să aibă mai mult„ frig ”. - chipuri care privesc ", scrie autorul studiului Christopher Y. Olivola, dr. și colegii săi.

„Această dinamică ar duce la conducerea militară de vârf fiind populată de indivizi cu aspect mai puțin cald”.

Sursa: Asociația pentru Știința Psihologică