Învățarea despre colegi se plătește în grupuri

Mulți cred că motivul pentru care oamenii au avut succes ca specie depinde în mare măsură de capacitatea noastră de a coopera în grupuri.

Oamenii, mult mai mult decât orice alt primat (sau mamifer de altfel), sunt capabili să lucreze împreună și să își coordoneze acțiunile pentru a produce beneficii reciproce.

Dr. Lucas Molleman, un expert în luarea deciziilor și cooperarea umană la Școala de Economie de la Universitatea din Nottingham, consideră că cooperarea de succes în grupuri depinde de modul în care oamenii colectează informații despre colegii lor și de modul în care își bazează deciziile de cooperare pe aceasta .

Cercetările sale sugerează că tipul de informații pe care le folosim pentru a lua deciziile noastre poate afecta procesul nostru de luare a deciziilor sociale.

Actul sau manifestarea cooperării prezintă interes atât pentru științele naturale, cât și pentru cele sociale. Biologii se întreabă cum ar fi putut evolua cooperarea prin selecția naturală. Adică, cum poate fi benefică cooperarea atunci când este posibil să te comporti egoist și să profiți de eforturile de cooperare ale grupului tău?

Alternativ, psihologii și economiștii sunt la fel de nedumeriți de ce mulți oameni sunt dispuși să-și sacrifice propria bunăstare pentru a beneficia mediul lor social.

Potrivit lui Molleman, „Întrebarea la care cercetarea noastră încearcă să răspundă este:„ Cum iau oamenii decizii atunci când acțiunile lor pot afecta bunăstarea altora? ”Mai exact, vrem să știm cum își determină oamenii comportamentul atunci când trebuie să coopereze în grupuri.“

În aceste situații, un rezultat benefic pentru întregul grup poate fi obținut dacă toată lumea lucrează împreună. Cu toate acestea, individual, oamenii ar putea fi mai bine dacă fac alegeri egoiste.

Datorită posibilității ca alții să facă o plimbare gratuită, oamenii acordă o atenție deosebită colegilor lor de grup atunci când iau decizii. De exemplu, ei cooperează dacă și alții cooperează, dar acționează egoist atunci când alții nu cooperează.

În cadrul studiului, două sute de participanți au fost invitați la un laborator de calculatoare de la Universitatea din Groningen. Li s-a cerut să ia decizii care le-au afectat câștigurile.

Au fost formate grupuri în care participanții puteau alege între o opțiune egoistă (creșterea propriilor câștiguri) și o opțiune care beneficiau toți membrii grupului lor.

Între luarea deciziilor, oamenii ar putea aduna informații despre membrii grupului lor; despre alegerile majorității și informații despre ce opțiune a dat cel mai bine.

Dr. Pieter Van Den Berg de la Universitatea din Groningen a spus: „Din cercetările anterioare știm că oamenii diferă destul de puternic în ce fel de informații sunt interesați: unii oameni sunt„ orientați spre majoritate ”și tind să privească comportamentul majoritatea din grupul lor, în timp ce altele sunt „orientate spre succes” și încearcă să afle ce fel de comportament se plătește cel mai bine.

„În acest experiment am studiat modul în care se comportă aceste diferite tipuri de oameni atunci când trebuie să coopereze în grupuri.”

Molleman a spus: „Se pare că comportamentul în grupuri de oameni orientați spre succes a fost mult mai egoist decât grupurile de oameni orientați spre majoritate.

„În consecință, oamenii din grupurile orientate către majoritate au avut tendința de a câștiga mai mulți bani în experiment, deoarece au cooperat mai mult”.

Sursa: Universitatea din Nottingham