Psihologia conducerii la locul de muncă: transformare puternică, constantă

Dacă sunteți un manager intenționat să aibă un impact, uitați-vă la punctele forte ale departamentului dvs. actual. Puteți construi spre ceea ce vă imaginați (și totuși atrageți atenția celorlalți) printr-o transformare puternică și constantă din locul în care vă aflați acum, mai degrabă decât prin adoptarea unei schimbări drastice.

Cine nu cunoaște ciocnirea schimbării regulilor atunci când este evident neformată sau adoptată în grabă? Când orientările și documentația necesară sunt cooptate prin măsuri de supraveghere disperate?

Nu se pierde asupra oamenilor atunci când o încercare de creștere are loc în totalitate artificial, spre deosebire de natural.

Psihologia afacerilor sprijină conducerea dintr-o poziție de forță, dar majoritatea oamenilor sunt conduși orbește de răspundere - forțând mâinile atunci când se tem, refacând cu nerăbdare posturile de ghidare atunci când rezultatele ajung la fund, subliniind ceea ce nu funcționează, mai degrabă decât căutând cu acuratețe ceea ce face.

Impunerea schimbării bazate pe teama de pasive, mai degrabă decât străduirea către un punct de forță este o prostie.

Putem fi conduși de aceste frici, în viața noastră personală și de afaceri, sau le putem aborda. Cel din urmă se întâmplă cel mai bine atunci când îi privim drept, cu ochii larg deschiși și apoi ocolim prinderea pe care au ținut-o asupra noastră.

Unde sa?

Mergeți direct la ceea ce ne-a servit cel mai bine, chiar dacă în momentul de față a fost distrus și desfigurat. Fugiți de focurile de artificii ale furiei propriului dvs. manager, ieșiți din scântei și cenușă care încă cad și retrageți-vă tactic pentru o clipă pentru a vă aduna forțele. Dacă nu te gândești la nimic altceva în acele vremuri haotice și stresante, ar trebui să te bazezi pe ceea ce știi tu și echipa ta, ce pot face bine și într-adevăr ceea ce te propulsează (fiecare și toți) înainte cu interes și fascinație (sau dragoste, în tărâmul dificultății personale).

Acoperirea cu disperare pentru a merge înainte sau înapoi în grații bune se va termina prost. În schimb, faceți loc pentru un impuls constant înainte - schimbare care va răsuna în cele din urmă.

Începând cu talentele echipei dvs. - și propriile voastre - și luând în considerare realizările și motivația departamentului, conduceți la un nivel superior mai natural. Entuziasmul, vitalitatea, viziunea (individuală și colectivă) te vor duce mult mai departe decât să-ți stabilești un obiectiv în afara sferei a ceea ce sunt deja activele tale.

Căutați crizalida. Chiar și cele mai mici puncte forte din interior pot fi valorificate și se vor desfășura cu un impuls și o concentrare reînnoite. Încărcându-vă cu cea mai mare sarcină dintre toate, aducând pe toți la bord și motivați individual cu obiective centrate pe persoană (care propulsează în mod egal echipa), nici nu veți avea timp să vă opriți asupra erorilor din trecut sau a greșelilor.

Fă-o diferit. Gata cu strângerea strânsă și listele de goluri din belșug. Încearcă să vezi cu răbdare ceea ce ar trebui să fie evident, dar totuși te confundă și te eludează în mod regulat.

Dacă într-adevăr aceasta este o schimbare tactică pentru tine, ia-ți inima. În ciuda impactului probabil probabil asupra eficienței departamentului dvs., impactul asupra celor pe care ați condus la rezultate fructuoase va fi cel mai mare și de lungă durată. Fără îndoială, vă va alimenta viitoarele încercări de schimbare semnificativă, indiferent de impactul asupra rezultatului companiei.