Cum să nu mai sabotați succesul afacerii dvs.
Ceea ce s-ar putea să nu-ți dai seama este că comportamentele specifice, inconștiente, te pot împiedica și te rețin.
Iată patru obiceiuri proaste pentru a nu mai sabota succesul antreprenorial și sfaturi pentru demolarea inerției:
- Spunând „nu pot”.
Când spui „Nu pot”, spui că nu ai abilitatea de a face ceva? Sau ești tu într-adevăr spunând că nu vrei a face ceva? De nouă ori din 10 ne aruncăm în jurul expresiei „Nu pot” atunci când ne temem de eșec sau ne lipsește voința de a urca pe platou. Cuvintele tale îți modelează realitatea și, de fiecare dată când spui „Nu pot”, te limitezi și permiți fricii să câștige.
Dar dacă începeți să vă schimbați limba, comportamentul dvs. va urma. Încercați să priviți „Nu pot” ca semnal pentru o oportunitate de a învăța și de a îmbunătăți o abilitate. De exemplu: „Nu pot înțelege de ce această campanie are o performanță slabă, așa că voi analiza clienții noștri.” De asemenea, începeți să introduceți „Nu voi” sau „Nu voi ...” atunci când doriți să comunicați mai afirmativ și mai încrezător atunci când ați luat o decizie: „Nu voi merge la acea întâlnire în seara asta”.
- Judecându-vă constant.
Dacă comparați modul în care finanțele sau realizările dvs. se aliniază cu cele ale prietenilor sau ale altor companii, incubați inutil gândurile toxice și vă distrageți atenția de la obiectivele la îndemână. Deși s-ar putea să vă simțiți nesigur atunci când alții publică un mare succes, lăsând această rasă de nesiguranță să vă erodeze încrederea.
Când te prinzi într-o tiranie a „ar trebui” (ar trebui să fac asta; ar trebui să fiu în acest moment), inspiră adânc. Nu ești în urmă. Amintiți-vă că nu există o cale liniară sau un manual către succes.
- Să aveți ochiuri când vine vorba de schimbare.
Oamenilor le este frică să vă prezinte idei noi pentru că le este teamă că le veți rupe? Dacă da, sunteți „navigarea în pericol”, o reacție de auto-sabotare în care vă gândiți instinctiv la toate modurile în care ceva ar putea eșua. În calitate de proprietar de afacere, este foarte ușor să te strecori în capcana ego-ului de a crede că ești singura persoană din lume care știe ce este mai bine pentru compania ta. Și, deși este posibil să dețineți puterea de decizie, această atitudine ar putea să vă închidă la idei creative care ar putea duce afacerea dvs. în direcții incitante.
Când cineva îți aduce o idee nouă, caută modalități prin care poți adăuga la ea în loc să o respingi. Înlocuiți spunând „dar” cu o poziție mai încurajatoare și colaborativă de „da și ...”. Aceasta creează mai degrabă o interacțiune colaborativă decât una contradictorie. Dacă conduceți o echipă, rezistați dorinței de micromanage. Veți găsi că angajații dvs. sunt mult mai productivi și mai creativi dacă le dați libertate și încredere.
- Arderea uleiului de la miezul nopții.
Când ai luat ultima oară un weekend liber?
În calitate de antreprenor, poate fi greu să „oprești”. Pentru a trece mai departe de manevrele de muncă către o mai bună integrare a vieții profesionale, începeți să configurați sisteme pentru a trasa limite și pentru a vă oferi o pauză. Puteți încerca să creați o oprire grea noaptea când încetați să lucrați pentru a vă face timp pentru relaxare.
Este imposibil să vă mențineți jocul fără să vă faceți timp pentru distracție, așa că programați-l! Barierele dintre muncă și viața personală pot deveni neclare pentru mulți tineri profesioniști ocupați și antreprenori și este cu adevărat adevărat că toată munca și nici un joc nu te pot abate. Programați timp pentru distracție la fel ca și în cazul în care ați face sarcini profesionale - indiferent dacă este o oră fericită cu prietenii sau chiar 15 minute citind o carte de ficțiune. Socializarea, râsul și relaxarea sunt medicamente bune.
