Ascunderea adevăratei identități la locul de muncă se poate recidiva
Noile cercetări sugerează că această decizie reduce adesea satisfacția persoanelor la locul de muncă și crește șansele ca persoana respectivă să părăsească poziția actuală.
„Locul de muncă devine un loc mult mai divers, dar există încă unele persoane care au dificultăți în a accepta ceea ce le face diferite, mai ales în timp ce lucrează”, a spus dr. Michelle Hebl, profesor de psihologie al Universității Rice și coautor al noi cercetări.
„Cercetările anterioare sugerează că angajații care percep discriminare sau se tem să nu primească discriminare sunt mai predispuși să intre în această categorie de indivizi care simt nevoia să-și suprime sau să-și ascundă identitatea”, a spus Hebl.
Anchetatorii au analizat comportamentul a 211 de adulți care lucrează într-un sondaj online care măsoară factori precum identitatea, discriminarea percepută, satisfacția la locul de muncă și intențiile de rotire.
„Această cercetare evidențiază faptul că oamenii iau decizii în fiecare zi dacă este sigur să fie ei înșiși la locul de muncă și că există consecințe reale ale acestor decizii”, a spus dr. Eden King, coautor al studiului și profesor asociat de psihologie la Universitatea George Mason.
În mod paradoxal, studiul a arătat că suprimarea adevăratei identități ar putea duce la expunerea la comportamentul discriminator al colegilor de muncă - o acțiune pe care indivizii încearcă să o evite ascunzându-și adevăratul sine. De fapt, cercetarea constată că exprimarea adevăratei identități la locul de muncă poate avea un impact pozitiv asupra relațiilor lor interpersonale.
„Când indivizii își îmbrățișează identitatea socială la locul de muncă, alți colegi de muncă ar putea fi mai sensibili la comportamentul lor și la tratamentul față de indivizi ca ei”, a spus dr. Juan Madera, profesor la Universitatea din Houston și autor principal al studiului.
„Și destul de des, ceea ce este bun pentru lucrător este bun pentru locul de muncă. Angajații se simt acceptați și au experiențe mai bune cu colegii de muncă, ceea ce creează un mediu de lucru pozitiv care poate duce la scăderea cifrei de afaceri și la profituri mai mari. ”
Autorii speră că cercetările lor vor încuraja publicul larg să accepte oameni cu medii diverse și să devină aliați ai acestora și să încurajeze angajatorii să implementeze politici care să încurajeze o cultură organizațională pozitivă.
„Cred că acest studiu demonstrează cu adevărat că toată lumea poate avea un rol în a face locul de muncă mai incluziv”, a spus Hebl. „Indivizii le spun colegilor de muncă, care pot acționa ca aliați și pot reacționa pozitiv, iar organizațiile pot institui politici organizaționale protectoare și incluzive. Toate aceste măsuri vor continua să schimbe peisajul și diversitatea forței de muncă. ”
Hârtia apare în Diversitatea culturală și psihologia minorităților etnice jurnal.
Sursa: Rice University
