Se așteaptă ca liderii femeilor negre să fie asertivi
Cercetătorii spun că acest comportament este acceptat și pentru bărbații albi, în timp ce bărbații negri și femeile albe sunt adesea sancționați pentru că sunt prea puternici.
Studiul este publicat în Științe psihologice, un jurnal al Asociației pentru Știința Psihologică.
Cercetătorii au stabilit că, mai degrabă decât să fie privite ca o combinație de bărbați negri și femei albe, femeile negre agresive sunt acceptate în mediul de lucru.
„În mod tradițional, femeile au fost atribuite unui rol mai subordonat”, a spus Robert W. Livingston de la Northwestern University, care a co-scris noul studiu împreună cu Ashleigh Shelby Rosette de la Duke University și Ella F. Washington din Northwestern.
Rosette a explicat că, în conformitate cu normele culturale predominante, bărbații sunt de așteptat să ocupe roluri dominante, în timp ce femeile sunt de obicei prescrise unor roluri mai comunitare.
Cercetările istorice au arătat că atunci când oamenii se gândesc la un lider prototipic, tind să se gândească la un om alb. Dacă femeile se comportă într-un mod care este în contradicție cu aceste roluri prototipice - mai dominante și mai puțin comunitare, de exemplu - vor fi percepute într-o lumină negativă.
Reacția negativă împotriva femeilor a fost găsită atât în cercetările experimentale, cât și în studiile de mediu real.
În timp ce cercetări considerabile au examinat acest efect bazat pe gen, anchetatorii spun că rolul genului împreună cu rasa nu a fost examinat cu atenție.
Cercetătorii au presupus că percepțiile pe care oamenii le aplică femeilor albe vor fi aplicate și femeilor negre, a notat Rosette.
„Deci următoarea întrebare logică”, a spus Livingston, „a fost ce se întâmplă cu liderele negre de sex feminin? Suferă dublu pericol? ”
Autorii au fost inspirați parțial de un articol din ziar care descrie modul în care Ursula Burns a devenit CEO al XEROX și prima femeie de culoare care a condus o companie Fortune 500. Articolul descria o mulțime de comportamente care păreau asertive și dominante pentru Livingston.
„Nu părea că era timidă, docilă sau în vârfuri pe coji de ou”, a spus el.
În noul studiu, anchetatorii au arătat fiecărui participant o imagine a unui oficial fictiv la o companie Fortune 500. Fiecare imagine era asociată cu un scenariu în care liderul se întâlnea cu un subaltern care nu se comporta bine.
Liderii dominanți cereau acțiune și erau asertivi; liderii comunali îi încurajau pe subaltern și comunicau cu compasiune.
Participanții au evaluat liderul cu privire la modul în care liderul a gestionat situația și cât de mult credeau că angajații îl admiră pe acest lider.
Cercetătorii au descoperit că oamenii erau negativi în ceea ce privește bărbații negri asertivi și femeile albe, în timp ce femeile negre aveau la fel de multă latitudine ca bărbații albi pentru a fi asertivi. O constatare care sugerează că femeile negre sunt într-adevăr o categorie separată atunci când vine vorba de conducere.
„Liderele negre ocupă un spațiu unic”, a spus Rosette. „Aceste descoperiri arată că simplul fapt că rolul este prescris unei femei în general nu înseamnă că acesta va fi prescris femeilor negre.”
Cercetătorii au avertizat clar că acest studiu nu sugerează că rasismul nu mai este o problemă sau că liderii femeilor negre nu se confruntă cu probleme, deoarece sunt percepuți mai mult ca bărbații albi decât femeile albe.
Rosette a subliniat faptul că acest nou studiu vorbește doar despre femeile care au atins deja roluri de conducere de vârf.
„Această cercetare nu examinează cum este femeile negre să ajungă la aceste roluri în primul rând”, a spus ea.
Livingston suspectează că unul dintre motivele pentru care nu există la fel de multe femei negre ca bărbații albi care conduc companiile Fortune 500 se datorează faptului că femeile negre pot fi, de fapt, mai penalizate pentru o greșeală.
"Este posibil ca femeile negre să poată fi asertive, dar orice greșeală la locul de muncă ar putea fi interpretată ca o dovadă că nu este potrivită pentru rolul de conducător", a spus el. Acest lucru poate face extrem de dificil pentru femeile negre să urce pe scara corporativă.
„Realitatea este că nu există o populație uriașă din care să se tragă când vine vorba de femei negre lideri, așa că dovezile care completează munca noastră sunt anecdotice”, a spus Rosette.
Experții spun că această zonă de cercetare reprezintă o nouă frontieră la secțiunea transversală a științelor psihologice și de management.
Pe măsură ce femeile de toate genurile se integrează în rolurile de conducere, autorii concluzionează că tot ce știm acum este că dimensiunea unică nu se potrivește tuturor și că contextul este cel mai important atunci când se referă la probleme de rasă și sex.
Sursa: Asociația pentru Știința Psihologică
