Necesitatea poate fi mama invenției în zonele sărace din resurse

Persoanele care trăiesc în medii extrem de sărace în resurse sunt susceptibile de a rezolva problemele extrem de creative pentru a beneficia de ele însele și de comunitățile lor, potrivit unui nou studiu al Universității din Notre Dame realizat în India rurală.

Noile descoperiri se opun celor din studiile din Occident care au sugerat că lipsa resurselor înăbușă inovația și că persoanele care trăiesc în medii limitate de resurse sunt mai puțin susceptibile de a fi inventive și de a avea un impact.

Așadar, în timp ce teoriile occidentale despre creativitate subliniază importanța accesului la resurse și că inovația consistentă este o sursă puternică de avantaj competitiv pentru firme, noul studiu sugerează că este un caz complet diferit în mediile din Est cu resurse reduse. Aici, antreprenorii se bazează pe „jugaad”, un cuvânt hindi care se traduce aproximativ prin „hack”.

Jugaad înseamnă, în esență, găsirea unei soluții inteligente și ieftine la o problemă, gândind în mod constructiv și diferit. Și, deși soluția ar putea să nu ofere un avantaj competitiv pentru o firmă, așa cum este tipic în practicile occidentale, aceasta este în beneficiul persoanei, al comunității și al industriei în ansamblu.

Studiul este publicat în Journal of Management Studies.

Cercetarea a fost realizată de Dr. Dean Shepherd, profesorul Siegfried de antreprenoriat din Colegiul de Afaceri Mendoza de la Notre Dame, împreună cu Dr. Vinit Parida și Joakim Wincent de la Universitatea de Tehnologie Lulea din Suedia.

Studiul a implicat evaluarea a 12 rezolvatori de probleme în mediul extrem de sărac în resurse din India rurală. Cercetătorii au examinat impactul jugaadului, care se bazează pe sfidarea asertivă (lipsa de dorință de a accepta constrângeri) și modul în care această trăsătură a dus la soluții frugale, rapide.

„Renunțarea la această formă de inovație, deoarece nu aduce beneficii unei singure organizații, este de a pierde impactul său mai mare, care se numește creștere incluzivă”, a spus Shepherd, „pentru că privește mai larg cine beneficiază - generarea de beneficii este mai incluzivă. Este un proces de inovație pe care oamenii din mediile sărace în resurse îl pot folosi pentru a-și afecta viața și viața celor din comunitatea lor. ”

„Pot fi inovatoare prin combinarea și recombinarea resurselor disponibile în pachete unice”, a spus el. „De exemplu, folosind piese de mașini în scopuri pentru care nu au fost proiectate inițial și un proces de încercare și eroare până când o problemă nu este soluționată în mod satisfăcător.”

De exemplu, un inovator a creat un răcitor de apă natural, care canalizează apa prin bobine de cupru acoperite în pânză de bumbac umezită continuu de un picurator. Evaporarea apei din pânza de pe bobine răcește apa din interior, făcându-l adecvat pentru utilizare în școli, spitale și în alte părți.

Un alt antreprenor a creat o pompă de apă economică pe bază de gaz, care folosește un motor moped pentru a ridica apa și a montat o lampă pe o sobă cu gaz pentru a fi utilizată în caz de întreruperi de curent.

„Aceste tipuri de inovații sunt posibile în orice loc sau situație în care oamenii se găsesc fără resurse”, a spus Shepherd. „Aceasta ar putea include lumea în curs de dezvoltare, dar și regiunile sărace din lumea dezvoltată.

„În timpul dezastrelor care elimină resursele, este probabil ca cei care sunt obișnuiți să fie inovatori cu puțin disponibil sunt cei care au deja abilitățile și mentalitatea cele mai potrivite pentru inovațiile necesare pentru a supraviețui după un dezastru. Au devenit rezistenți ”.

De exemplu, Shepherd se referă la inovația care a avut loc după cutremurul din Haiti din 2010, un punct central al cercetărilor sale anterioare.

„Oamenii s-au reunit pentru a crea întreprinderi care îndeplineau o serie de sarcini pentru a ajuta comunitatea, inclusiv organizarea localnicilor pentru căutarea hranei, a apei și a adăpostului; pentru căutare și salvare, oferind tratament medical și îngropând morții ”, a spus Shepherd. „Au creat, de asemenea, orașe de cort sau alte forme de locuințe temporare și au oferit atât securitate, cât și forțe de ordine”.

„Pe termen lung, unele dintre aceste întreprinderi și-au îndreptat atenția către lobby-ul guvernului pentru resurse, au făcut tranziția oamenilor înapoi în casele lor sau în structuri de locuințe mai permanente, au creat agenții de ocupare a forței de muncă pentru a ajuta oamenii să găsească un loc de muncă plătit și au oferit servicii psihologice. Accentul inițial al întreprinderilor a fost acela de a menține oamenii în viață sau de a îngropa morții, iar mai târziu unii au evoluat pentru a ajuta familiile să treacă către o viață mai durabilă și mai auto-împlinită ”.

Sursa: Universitatea Notre Dame