La locul de muncă, sunteți mai mult un energizant sau un de-energizant?
Am citit Cross și Perker’s Puterea ascunsă a rețelelor sociale: Înțelegerea modului în care se realizează cu adevărat munca în organizații, și am fost captivat de discuția lor despre energie.
Acest lucru mi-a atras atenția, pentru că tatăl meu subliniază întotdeauna importanța energiei, fie la locul de muncă, fie la joacă - mai ales la locul de muncă.
Cross și Parker susțin că energia este un factor cheie în înțelegerea cine este eficient la locul de muncă și de ce. Când au analizat rețelele de colegi de serviciu, știind dacă cineva a fost considerat un „energizant” și un „dezactivator” a arătat multă lumină asupra modului în care funcționau rețelele și cât de productivi au reușit să fie diferiți oameni. Discuția lor este complexă, dar iată câteva aspecte importante
Energetici
- cei care i-au energizat pe alții sunt performanți mult mai mari
- energizantele sunt mai susceptibile de a fi auzite și de a vedea ideile lor acționate
- oamenii sunt mai dispuși să se angajeze cu energizatori: să le acorde o atenție nedivizată, să le dedice timp discreționar, să răspundă la ei și să dorească să lucreze cu ei
- energizatorii sunt repezi să sublinieze potențialele probleme, dar întotdeauna în serviciu pentru atingerea unui scop
- energizatorii îi ascultă pe ceilalți și apreciază ideile, preocupările și contribuțiile altora
- energizatorii nu posturează sau conspiră în alianțe sau clici
- energizantele articulează o viziune convingătoare, dar nu una atât de măreață încât să se simtă frustrant de la îndemână
- energizantele arată integritate: își respectă promisiunile, transmit vești proaste sau subliniază problemele atunci când este cazul și se ocupă corect cu ceilalți
- Punct cheie: „Rețineți că energizatorii nu sunt animatori, sau chiar neapărat foarte carismatici sau intensi. Mai degrabă, se aduc pe deplin într-o interacțiune. ” Pe scurt, energizantele ajută la deplasarea mingii înainte.
De-energizare
- oamenii fac eforturi mari pentru a evita să se ocupe de dezenergizatori
- atunci când sunt ocolite, de-energizantele tind să persiste în răspunsuri inutile; se simt ignorați, așa că se comportă în moduri care îi fac pe oameni să le evite cu atât mai mult, în loc să găsească modalități de a se angaja în mod constructiv [notă: acesta este un indiciu important despre cum să te descurci productiv cu dezenergizantele: asigură-te că știu că auzi punctul lor de vedere]
- de-energizantele tind să nu vadă decât blocaje
- dezenergizatorii, în special cei cu o mare expertiză, tind să excludă opiniile altora
Deci sunt tu un energizant sau un dezactivator?
Iată opt întrebări, adaptate de la Cross și Parker:
1. Te interesează sincer de alte persoane?
2. Vă respectați angajamentele?
3. Vă angajați în mașini de auto-servire sau lucrați în serviciul unui scop mai mare decât voi?
4. Vedeți posibilități sau doar probleme?
5. Ești capabil să nu fii de acord cu cineva fără să-l ataci personal? (Notă: acordul excesiv este, de asemenea, dezactivant.)
6. Acordați oamenilor toată atenția? Se pare că oamenii sunt mult mai conștienți de lipsa de atenție decât ai crede. Mă văd că te uiți la telefon!
7. Ești suficient de flexibil în metodele tale pentru ca ceilalți să poată contribui sau ceri ca alții să se adapteze la tine?
8. Îți exerciți expertiza fără să faci buldoz pe alte persoane?
Tu ce crezi? Are această categorie de „energie” un sens în ceea ce privește propria experiență de lucru? Pentru mine, sună absolut adevărat. Și sunt complet de acord că o persoană poate fi foarte blândă și chiar languidă în comportament și, totuși, teribil de energizantă, din cauza contribuției pe care acea persoană o aduce la atingerea unui scop.
Note de subsol:
- Pentru alte sfaturi excelente pe care mi le-au dat tatăl și mama, uite aici. [↩]
Acest articol prezintă linkuri afiliate către Amazon.com, unde se plătește un mic comision către Psych Central dacă se achiziționează o carte. Vă mulțumim pentru sprijinul acordat Psych Central!
