Strategia personală de stabilire a obiectivelor afectează relațiile
Potrivit anchetatorilor, comportamentul de stabilire a obiectivelor poate influența dacă oamenii vor fi confortabili în partajare și comunicare.
De exemplu, oamenii cu „obiective de stăpânire” vor să se îmbunătățească singuri. Poate vor să obțină note mai bune, să realizeze mai multe vânzări sau să obțină acea buclă triplă.
Pe de altă parte, oamenii cu ceea ce psihologii numesc „obiective de performanță” încearcă să îi depășească pe ceilalți - să obțină o notă mai bună decât un prieten sau să fie Angajați ai anului.
Ambele tipuri de obiective pot fi utile în contexte diferite.
P. Marijn Poortvliet, de la Universitatea Tilburg din Olanda, și Céline Darnon, de la Universitatea franceză Clermont, au studiat contextul social al acestor obiective - ce fac relațiile voastre.
Munca lor se găsește în jurnal Direcții actuale în știința psihologică.
Munca lui Poortvliet se concentrează pe schimbul de informații - dacă oamenii sunt deschiși și sinceri atunci când lucrează împreună.
„Oamenii cu obiective de performanță sunt mai înșelători” și sunt mai puțin susceptibili să împărtășească informații colegilor de muncă, atât în laborator, cât și în birourile din lumea reală pe care le-a studiat, spune Poortvliet.
„Motivul este destul de evident - atunci când vrei să îi depășești pe ceilalți, nu are sens să fii sincer în privința informațiilor.”
Pe de altă parte, oamenii care încearcă să se îmbunătățească sunt destul de deschiși, spune el. „Dacă scopul final este să te îmbunătățești, o modalitate de a face acest lucru este să fii foarte cooperant cu alte persoane.”
Acest lucru poate ajuta la îmbunătățirea mediului de lucru, chiar dacă persoanele care au aceste obiective nu se gândesc neapărat la relațiile sociale. „Nu sunt, de fapt, altruisti. Ei văd schimbul social ca un mijloc către scopurile îmbunătățirii de sine. ”
Alte cercetări au descoperit că persoanele cu aceste obiective de auto-îmbunătățire sunt mai deschise să audă perspective diferite, în timp ce persoanele cu un obiectiv de performanță „ar prefera doar să spună:„ Am dreptate și greșești ”.”
Nu este întotdeauna rău să fii competitiv, spune Poortvliet. „De exemplu, dacă vrei să fii campion olimpic, bineînțeles că este plăcut să ai obiective de măiestrie și probabil că ar trebui să ai obiective de măiestrie, dar cu siguranță ai nevoie de obiective de performanță, pentru că vrei să fii câștigătorul și nu al doilea finalist.”
Dar este important să ne gândim la modul în care obiectivele afectează mediul social.
„Dacă doriți cu adevărat să stabiliți relații de lucru constructive și de lungă durată, atunci ar trebui să echilibrați cu adevărat diferitele niveluri de obiective”, spune Poortvliet - gândindu-se nu numai la realizările fiecărei persoane, ci și la echipa în ansamblu.
Unii oameni sunt în mod natural mai competitivi decât alții. Dar este, de asemenea, posibil ca managerii să schimbe tipurile de obiective pe care oamenii le au, de exemplu, oferind un bonus pentru cel mai bun angajat.
Acest lucru ar putea încuraja oamenii să stabilească obiective de performanță și să concureze unul împotriva celuilalt. Pe de altă parte, ar fi, de asemenea, posibilă structurarea unui program bonus pentru a oferi recompense oamenilor pe baza îmbunătățirii individuale a acestora în timp.
Sursa: Asociația pentru Știința Psihologică
