Mulți angajatori sunt mai predispuși să angajeze prieteni potențiali decât cel mai bun candidat
„Desigur, angajatorii caută oameni care să aibă baza de competențe pentru a face efectiv treaba”, a declarat autorul studiului, Lauren A. Rivera, dr., Profesor asistent de management și organizații și sociologie la Universitatea Northwestern.
„Dar, dincolo de asta, angajatorii își doresc cu adevărat oameni cu care se vor lega, cu care se vor simți bine în jur, care vor fi prietenul lor și poate chiar partenerul lor romantic. Drept urmare, angajatorii nu angajează neapărat cei mai calificați candidați. ”
Studiul se bazează pe 120 de interviuri realizate de Rivera cu profesioniști implicați în angajări de licență și absolvenți în bănci de investiții de elită din SUA, firme de avocatură și firme de consultanță în management, precum și propriile observații ale departamentului de recrutare al unei firme de servicii profesionale de elită pe parcursul a nouă luni în 2006 și 2007.
Potrivit cercetătorului, recrutorii și personalul de resurse umane și-au apreciat adesea sentimentele personale de confort, validare și entuziasm față de candidații cu abilități cognitive sau tehnice superioare.
Ea a menționat că mai mult de jumătate au clasat potrivirea culturală - asemănarea percepută cu baza de angajați existentă a unei firme în activități de agrement, experiență și prezentare de sine - ca cel mai important criteriu în etapa interviului de muncă.
"Este important de menționat că acest lucru nu înseamnă că angajatorii angajează persoane necalificate", a spus Rivera.
„Dar, constatările mele demonstrează că - în multe privințe - angajatorii angajează într-un mod care seamănă mai mult cu alegerea prietenilor sau partenerilor romantici decât modul în care s-ar putea aștepta ca angajatorii să selecteze noi lucrători. Când te uiți la decizia de a te întâlni sau te căsătorești cu cineva, ceea ce crezi este ceva comun. Aveți un nivel de educație similar? Ai fost la o școală similară? Îți plac activități similare? Ești încântat să vorbești unul cu celălalt? Simți scânteia? Aceste tipuri de lucruri sunt evidente, cel puțin pentru angajatorii pe care i-am studiat. ”
Studiul a constatat, de asemenea, că bazarea deciziilor pe similitudini culturale poate face mai dificil pentru unii solicitanți de locuri de muncă.
„Evaluatorii sunt predominant bărbați și femei din clasa Ivy League, albi, medii superiori sau superiori, care au tendința de a avea activități de petrecere a timpului liber mai masculine stereotip și favorizează activitățile extracurriculare asociate cu oamenii din trecutul lor”, a spus Rivera.
„Având în vedere că elevii mai puțin bogați sunt mai predispuși să creadă că realizările în clasă, mai degrabă decât pe teren sau în sala de concerte, contează cel mai mult pentru succesul viitor și își concentrează energiile în consecință, tipurile de asemănări culturale evaluate în procesele de angajare ale firmelor de elită au potențialul de a crea inegalități în accesul la locurile de muncă de elită pe baza statutului socio-economic al părinților. ”
În timp ce se uita la angajarea la firme profesionale de servicii, Rivera consideră că aceleași practici apar și în alte ocupații.
„Cred că gradul în care similitudinea culturală contează în decizia de angajare variază în funcție de ocupații, în funcție de cerințele lor tehnice, de gradul lor de cerere socială și de cât de structurate sunt interviurile”, a spus ea. „Deci, de exemplu, dacă ați angaja un neurochirurg, cred că s-ar pune mai mult accentul pe performanță decât pe aptitudinea culturală”.
Studiul a fost publicat în American Sociological Review.
Sursa: American Sociological Association
Fotografie profesională a interviului de muncă de către shutterstock.
