Percepția angajaților despre cultura organizației poate submina politicile de hărțuire sexuală
Deși marea majoritate a organizațiilor au politici de hărțuire sexuală, hărțuirea sexuală rămâne o problemă la locul de muncă.
Într-un nou studiu, cercetătorii de la Universitatea din Missouri au evaluat modul în care interpretările angajaților despre politicile de hărțuire sexuală pot invalida scopul politicilor.
Au descoperit că percepțiile angajaților despre cultura organizațională referitoare la hărțuirea sexuală au modificat modul în care au văzut politica.
În mod specific, cercetătorii au determinat percepția modului în care „hărțuirea sexuală” este definită de politica unei companii poate, de fapt, elimina sau remodela sensul acestor politici. Percepția unei persoane asupra politicii poate contrazice normele și valorile companiilor care încearcă să le aplice.
"Chiar dacă 98 la sută din toate organizațiile au o politică de hărțuire sexuală, hărțuirea continuă la locul de muncă și pune probleme serioase", a declarat Debbie Dougherty, decan asociat de cercetare și profesor de comunicare organizațională.
„Studiul nostru evaluează modul în care oamenii interpretează politicile de hărțuire sexuală și modul în care își aplică percepțiile personale despre hărțuire sexuală acelor politici.”
Comisia SUA pentru Egalitate de Ocupare a Forței de Muncă (EEOC) definește hărțuirea sexuală drept avansuri sexuale nedorite, cereri de favoruri sexuale și alte conduite verbale sau fizice de natură sexuală. Comportamentele explicite care sunt considerate nedorite sunt de obicei enumerate în politici.
Dougherty și coautor, Marlo Goldstein Hode, coleg postdoctoral la Universitatea din Missouri, a realizat studiul politicilor federale și regionale de hărțuire sexuală ale unei mari organizații guvernamentale a SUA (GOV).
Participanții la studiu au fost angajați de către GOV și li s-a cerut să participe la un focus-grup specific de gen, un focus-grup mixt de gen și la un interviu individual.
Menținerea dinamicii de gen pe parcursul acestui studiu a fost esențială pentru colectarea datelor de fapt, deoarece bărbații și femeile au opinii diferite asupra hărțuirii sexuale, a spus Dougherty.
"Deși declarația politică a specificat importanța construirii unei culturi a demnității și respectului, participanții la studiu au reinterpretat politica în așa fel încât au crezut că a creat de fapt o cultură a fricii", a spus Dougherty.
„Acest lucru inhibă participanții la camaraderie considerați că au fost produși de bâlbâie sexuală normalizată, comportament și glume.
Descoperirile noastre sugerează că modalitățile prin care angajații își construiesc sensul în jurul politicii pot împiedica utilizarea și eficacitatea politicii; prin urmare, cercetarea politicii de hărțuire sexuală ar trebui să se concentreze pe modalitățile complexe în care înțelegerile noastre modelează semnificațiile politicii, pentru a găsi modalități mai eficiente de abordare a hărțuirii sexuale la locul de muncă. ”
Coerența este un factor important pentru asigurarea aprecierii și interpretării adecvate a politicii.
Potrivit lui Dougherty, organizațiile trebuie să discute politicile lor de hărțuire sexuală într-un mod clar și concis, pentru a se asigura că fiecare angajat are aceeași înțelegere a ceea ce se înțelege prin hărțuire sexuală.
Mai mult, adaptarea orientărilor la perspectiva angajatului (recunoașterea dinamicii de gen) poate îmbunătăți înțelegerea politicii și intenția organizațională.
Studiul, „Logici binare și interpretarea discursivă a politicii organizaționale: Definirea politicii de hărțuire sexuală” va apărea în jurnal,Relatii umane.
Sursa: Universitatea Missouri-Columbia
