Așteptările mai mari ale puterii pot ajuta la reducerea comportamentului neetic

Noile cercetări oferă idei noi pentru a reduce comportamentul neetic al celor de la putere.

Într-o serie de studii, cercetătorii au arătat că concentrarea asupra modului în care cei puternici gândesc comportamentul lor poate servi de fapt ca o formă de „medicină preventivă” împotriva abuzului de putere.

„Vă sugerăm că modul în care liderii și managerii de astăzi se gândesc la puterea pe care o dețin pot modela modul în care se comportă”, a spus autorul principal Miao Hu, Ph.D., de la Shidler College of Business de la Universitatea din Hawai’i din Manoa. Mai mult, concentrarea celor puternici pentru a se gândi la modul în care ar trebui să se comporte poate servi ca o formă potențială de medicină preventivă împotriva abuzului de putere. ”

Pentru studiu, publicat în Buletinul personalității și psihologiei sociale, Hu a colaborat cu Dr. Derek Rucker de la Northwestern University și Adam Galinsky de la Columbia University.

Într-o serie de trei experimente, cele trei au demonstrat că activarea așteptărilor descriptive pentru putere - ceea ce cred alții, de fapt, fac oamenii - îi determină pe cei puternici să trișeze mai mult decât cei neputincioși.

Cu toate acestea, atunci când oamenii activează așteptarea prescriptivă - sau ceea ce cred alții ar trebui să face - asta îi determină pe cei puternici să trișeze mai puțin decât cei neputincioși.

Primul experiment a cerut 202 de participanți să evalueze dacă o serie de comportamente neetice este în concordanță cu așteptările lor față de cei puternici sau neputincioși. În timp ce participanții au crezut că cei puternici se vor „comporta în mod obișnuit și deseori” neetic, în schimb, ei au crezut că cei puternici „ar trebui să se comporte” mai puțin neetic.

Într-un al doilea experiment, cercetătorii au manipulat sentimentul de putere al 222 de participanți și tipurile de așteptări înainte de a-și măsura probabilitatea de a se implica într-un comportament neetic.

Ei au descoperit că cei cu putere ridicată au raportat intenții mai ridicate de comportament neetic decât cei cu putere redusă atunci când se concentrează pe așteptările descriptive.

Acest tipar s-a inversat în scenariul prescriptiv prin faptul că cei puternici aveau intenții mai puțin etice decât cei mai puțin puternici. Ei au replicat acest studiu cu un alt eșantion independent de participanți și au găsit rezultate similare.

Testul final a implicat ocazia de a trișa într-un joc de tip die roll. Experimentul a oferit 182 de studenți șansa de a arunca o moară de cinci ori pentru șansa de a câștiga un card cadou de 50 USD. Cu cât totalul lor este mai mare, cu atât mai multe ori numele lor va fi introdus într-un desen pentru cardul cadou.

După ce au dat participanților instrucțiunile, cercetătorii au permis studenților să raporteze totalurile lor. Analizând cifrele raportate, cercetătorii au spus că ar putea determina dacă numărul rulărilor mari de succes a fost semnificativ mai mare decât șansa pură, ceea ce ar fi un semn de înșelăciune.

În timp ce semne de înșelăciune au apărut în mai multe dintre grupurile de cercetare, a existat o diferență notabilă pentru cei aflați în condiții de putere ridicată, conform concluziilor studiului. Participanții cu putere mare în starea descriptivă au înșelat semnificativ mai mult decât participanții la starea prescriptivă.

„Când cei puternici se gândesc la modul în care se comportă cei cu putere, cum ar fi așteptările descriptive, se comportă mai puțin etic și trișează mai mult”, a spus Hu. „Cu toate acestea, atunci când cei puternici se gândesc la modul în care cei cu putere ar trebui să se comporte, ca și în așteptările prescriptive, aceștia se comportă mai mult din punct de vedere etic și trișează mai puțin”.

Această natură prescriptivă ar putea ajuta liderii, potrivit cercetătorilor.

„În primul rând, organizațiile ar putea diminua efectele coruptoare ale puterii prin evidențierea modului în care ar trebui să se comporte cei puternici”, a spus Hu. „Liderii își pot aminti, de asemenea, cum ar trebui să se comporte pentru a preveni propriul abuz de putere.”

Sursa: Society of Personality and Social Psychology