Vrei o majoretă sau un critic ca mentor?
Deși credem că ne alegem mentorii pe baza expertizei, competenței și experienței lor, un nou studiu arată că de obicei mergem mai mult cu intestinul decât cu capul.
Asta înseamnă că alegem o persoană care arată entuziasm pentru noi și obiectivele noastre, potrivit cercetătorilor de la Rotman School of Management de la Universitatea din Toronto.
Dovezile lor? Karaoke. Și spectacolul popular al concursului de canto „Vocea”.
Aflat acum în al 18-lea sezon, „Vocea” este o „versiune extrem de extremă a vieții”, a declarat cercetătoarea Dr. Rachel Ruttan, profesor asistent de comportament organizațional și resurse umane la Rotman School of Management de la Universitatea din Toronto.
Cu toate acestea, mediul cu mize mari este ideal pentru studierea procesului decizional, a remarcat ea.
„În scopul cercetării, a fost perfect”, a spus Ruttan, care a lucrat cu doctorii. Julia Hur de la Universitatea din New York și Catherine Shea de la Universitatea Carnegie Mellon despre acest studiu. „Credem că descoperirile noastre se aplică la o gamă largă de contexte și la tot felul de relații de consiliere.”
În cadrul emisiunii, concurenții trec mai întâi prin „audiții oarbe”, care se desfășoară în fața unui grup de patru antrenori ale căror scaune sunt îndepărtate de cântăreț. Un antrenor semnalează că este interesat să lucreze cu un cântăreț întorcându-și scaunul spre ei, afișând un mesaj care spune „Te vreau”.
Cântăreții și antrenorii au o scurtă discuție pe scenă. Cântăreții cu mai mult de un antrenor interesat trebuie apoi să aleagă cine îi va antrena pentru restul competiției.
Pentru studiul lor, cercetătorii au analizat și codificat patru sezoane timpurii ale spectacolului. Au descoperit o corelație semnificativă între entuziasmul arătat de antrenori pentru un concurent și probabilitatea ca acesta să îi aleagă. Conform rezultatelor studiului, istoricul unui antrenor în antrenarea altor concurenți de succes a jucat mai puțin decât un factor.
Acest rezultat a zburat în fața unui experiment separat în care cercetătorii au intervievat concurenții aspiranți, în timp ce aceștia se alăturau pentru a aplica pentru un loc în spectacol, potrivit cercetătorilor. Nu încă în centrul atenției, acei oameni au clasat entuziasmul semnificativ sub experiență și expertiză în calitățile pe care și le-ar dori într-un antrenor.
Alte experimente de laborator au confirmat „eroarea de predicție” între ceea ce oamenii spun că vor într-un consilier și modul în care îi aleg în cele din urmă, au raportat cercetătorii.
Într-un alt experiment, cercetătorii au testat și modul în care oamenii selectează consilieri pentru cariera lor profesională.
Potrivit lui Ruttan, constatările sunt utile, deoarece mentoratul de calitate a devenit din ce în ce mai important în urmărirea obiectivelor personale și profesionale. Stabilirea unei liste de verificare a priorităților în prealabil poate ajuta oamenii să aleagă cu mai multă înțelepciune antrenori de locuri de muncă, supervizori educaționali, consilieri financiari și alții, a spus ea.
În afară de aceasta, alegerea lor „poate fi de fapt consecință pentru performanță”, a spus ea.
Într-un ultim experiment, voluntarii de laborator au cântat de două ori popularul cântec de karaoke „Don't Stop Believin” de Journey, primind feedback între spectacole de la consilieri repartizați aleatoriu, care erau și muzicieni profesioniști. Entuziasmul unui consilier nu a făcut nicio diferență a doua oară, dar cântăreții care au primit feedback de la cei cu experiență specifică în muzică vocală au arătat o performanță ulterioară mai bună, a arătat experimentul ..
În timp ce cercetarea a consumat extrem de mult timp, Ruttan a spus că se clasează printre preferatele ei.
„Nu de multe ori ajungi să incluzi reality TV și karaoke într-o singură lucrare”, a spus ea.
Studiul a fost publicat în Journal of Experimental Psychology: General.
Sursă: Școala de Management Rotman a Universității din Toronto
Fotografie:
