7 moduri pozitive de a răspunde atunci când cineva fură credit pentru munca ta
Chiar dacă lucrați într-o companie care încurajează colaborarea, unii oameni merg totuși prea departe și monopolizează în mod necorespunzător munca ca a lor, fără a-i acredita niciodată pe alții.
Este enervant când cineva îți rupe în mod flagrant ideile. Se simte greșit. Neloiale. Vrei dreptate și chiar te poți simți puțin victimizat.
Cum ar trebui să rezolvați aceste situații? S-ar putea să fiți împărțit între dorința de a căuta răzbunare și să o lăsați să treacă cu totul. Ar trebui să intrați cât mai curând posibil pentru a vă revendica proiectul? Sau retrageți-vă și sperați că este un lucru unic?
Indiferent dacă este o intenție sau o supraveghere onestă, colegii își pot lua creditul acolo unde nu se cuvine. Iată șapte sfaturi pentru a răspunde ca un profesionist:
Reglați-vă reacția, apoi extrageți acele emoții în moduri pozitive.
Îți pasă de slujba ta, așa că atunci când cineva îți fură ideea este firesc să fii supărat. Nu există un mod corect sau greșit de a simți. De fapt, emoțiile tale se pot abate de la dezgust la înfrângere.
Primul pas este să observi ce se întâmplă pentru tine. Dezvoltarea conștiinței de sine pentru a face față emoțiilor care apar și a acționa asupra lor în mod constructiv este cheia.Acest lucru ar putea însemna să vă luați timp pentru a vă liniști, poate prin canalizarea furiei într-un antrenament care sparge sudoarea. Pentru alții, aceasta poate implica prelucrarea rănilor sau dezamăgirii, discutând cu un mentor sau jurnalist.
Puneți-vă ferm limitele la locul lor (cu cât mai repede, cu atât mai bine).
Nu stufați - aduceți-o doar o lună mai târziu. Se pot întâmpla atât de multe în acest timp încât este posibil ca colegul dvs. de muncă să nu-și amintească nici măcar incidentul.
De asemenea, este complet în regulă să te ridici pentru tine în acest moment. Acțiunea în acest moment creează o graniță puternică care va da roade în viitor. Dacă cineva își ia meritul pentru ideile tale într-o întâlnire, poți spune: „Aceasta este exact strategia pe care am sugerat-o să încercăm ieri. Să revedem planurile. "
Vorbiți soluții, nu gunoi.
Dacă vă confruntați direct cu persoana respectivă, începeți prin a pune întrebări în loc să faceți acuzații. Acest lucru mută sarcina probei către partea care a comis o infracțiune, care va trebui apoi să explice de ce și-au luat creditul pentru proiect sau idee.
S-ar putea să spuneți ceva de genul: „Am observat că, când ați vorbit despre proiect în cadrul întâlnirii de la începutul acestei săptămâni, ați spus„ eu ”în loc de„ noi ”. Îmi puteți spune de ce l-ați încadrat așa?” Veți fi clar că ați observat și că nu era corect.
Desigur, indiferent de modul în care abordați conversația, persoana respectivă poate nega că s-a întâmplat, poate sugera că ar putea să o facă din nou sau să sugereze că a făcut-o pentru a vă submina. Dacă conversația se îndreaptă în această direcție, atunci va trebui să vă implicați supervizorii. Amintiți-vă că veți avea nevoie de dovezi că lucrarea sau ideea a fost de fapt a voastră.
Nu vă feriți de auto-promovare.
La locul de muncă de astăzi tinde să se pună un accent foarte mare pe echipe. Drept urmare, mulți profesioniști nu învață niciodată cum să se promoveze într-un mod sănătos.
Iată un loc simplu de început: când discutați despre proiect, folosiți pronume personale. Ați putea spune: „Mulțumesc, mă bucur că ți-a plăcut munca mea. Am rămas ieri târziu pentru a termina și cred că a dat roade. ”
Dovezi pentru viitor ideile tale.
Discutați cu șeful dvs. înainte de a începe să lucrați la un proiect. Creați un plan pentru achiziționarea inițiativei în întreaga companie. Stabiliți-vă așteptările punând întrebări precum:
- Cum vom construi sprijin pentru ideea noastră?
- Cine sunt proprietarii proiectului? Cine supraveghează responsabilitatea și pentru ce sarcini?
- Când vom prezenta aceste idei conducerii superioare?
- Cine va răspunde la întrebări și va fi responsabil pentru urmărire?
Păstrați ușa deschisă pentru a revedea aceste acorduri. Structura de contribuție pe care intenționați o poate schimba uneori. Funcționează bine pentru a trimite prin e-mail un grafic care detaliază exact cine va fi responsabil pentru ce.
6. Deveniți un generator de idei
Luați în considerare partajarea celor mai bune idei explicându-le grupurilor în locul unui coleg. Documentați-le în note și e-mailuri. Chiar și pe alții să adauge și să dezvolte ideile. Apoi, veți avea ocazia să recunoașteți și să mulțumiți colegilor dvs. de muncă pentru contribuția lor.
În acest fel, veți atrage atenția ca inovator și veți fi cunoscuți în birou pentru a fi grațios și incluziv. Veți câștiga o reputație ca obiectiv pentru creativitate, originalitate și ingeniozitate. Ce ar putea fi mai bun?
7. Fii generos cu privire la partajarea creditului.
La fel ca marii CEO-uri, modelează comportamentul de lider, colegii tăi sunt mai predispuși să dea din cap ideilor tale grozave dacă ești generos cu privire la împărțirea creditului.
Dacă gestionezi o echipă, joacă rolul de antrenor. Încurajați-vă echipa să se gândească la oportunități pentru a obține munca lor recunoscută. O idee este să adăugați un diapozitiv la sfârșitul unei prezentări care să acorde credit echipei dvs. (asigurați-vă că ajungeți la acel diapozitiv dacă sunteți apăsat pentru timp!).
Când lucrați într-un mediu de lucru rapid, competitiv, ideile circulă constant. Îți place sau nu, ca cineva să fure credit este un lucru obișnuit. Dar există modalități prin care puteți răspunde cu echilibru. În acest proces, veți perfecționa abilități importante, cum ar fi comunicarea, negocierea și auto-promovarea, care vă vor face un lider mai bun și vă vor pregăti pentru succes dacă această provocare apare din nou.
Ți-a plăcut această postare? Abonați-vă la newsletter-ul meu pentru instrumente gratuite pentru a vă stăpâni psihologia pentru succes.
