Valoarea greșelilor noastre

Nimănui dintre noi nu ne place să eșueze. Dar unora dintre noi le este deosebit de greu să revenim la o greșeală. Ne batem luni de zile, chiar ani, refăcându-ne gafa noastră. Ruminăm despre ceea ce am fi putut face diferit. Suntem blocați în ceea ce am pierdut. Cu toate acestea, cu timpul, descoperim adesea că eșecurile noastre sunt pline de binecuvântări, că erorile noastre deschid ușile către oportunități surprinzătoare. Chiar dacă nu ne conduc spre faimă și avere, greșelile noastre ne fac oameni mai buni.

Ziua Pacalelilor! Sau nu

Luați Oprah.

Ea nu a fost întotdeauna o pictogramă media aflată pe lista celor mai puternice femei a revistei Fortune. Cu siguranță nu în anii ei în Baltimore. La 1 aprilie 1977, directorul general al stației WJZ din Baltimore a informat-o că o taie ca co-ancoră a știrilor din timpul săptămânii și o retrogradează la cut-in-uri dimineața. A crezut că este o glumă a lui Fool April. De acolo, ea a trecut printr-o serie de locuri de muncă, de la scrierea de știri la reportaje de stradă.

Stilul lui Winfrey nu se contrazicea cu protocolul stației. Ea s-a implicat în poveștile altora. Cu toate acestea, pasurile greșite percepute au condus-o în cele din urmă la aur. La puțin peste un an din ziua în care a fost concediată, i s-a cerut să co-ancoreze un talk show de dimineață numit „Oamenii vorbesc”. Ea și-a găsit elementul, iar restul este istorie.

Grupul Câștigător al Pierdătorilor

Începutul fals al vedetei Oprah este doar un exemplu care ilustrează faptul că încurcarea nu duce întotdeauna la un haos murdar. Momentele noastre oops pot deschide calea către experiențe dincolo de imaginația noastră cea mai sălbatică. Dacă citiți biografiile celor mai influenți oameni ai lumii - lideri de afaceri, giganți mass-media, oameni de știință celebri - veți descoperi că urcarea lor către vârf nu a fost liniară. De obicei, a implicat momente de umilință, când s-au prăbușit până la fund. Ceea ce îi deosebește de ceilalți din domeniul lor este revenirea lor eroică.

De exemplu, în treizeci de ani, Steve Jobs a fost concediat de la Apple, compania pe care a cofondat-o. La acea vreme, a fost o lovitură devastatoare care l-a jefuit de singurul său scop în viață. Și totuși susține că a fost și cel mai productiv și important moment din viața sa. Într-un discurs de începere din 2005, el le-a spus absolvenților absolvenți ai Universității Stanford: „Nu am văzut-o atunci, dar sa dovedit că a fi concediat de la Apple a fost cel mai bun lucru care mi s-ar fi putut întâmpla vreodată. Greutatea de a avea succes a fost înlocuită de ușurința de a fi din nou începător, mai puțin sigur de toate. M-a eliberat să intru într-una dintre cele mai creative perioade din viața mea. ”

Walt Disney a fost și el demis. Editorul său la Kansas City Star ziarul a simțit că „îi lipsește imaginația și nu are idei bune”. Apoi prima companie pe care a început-o, Laugh-O-Gram, a dat faliment. La un moment dat, nu a putut să-și plătească chiria și a mâncat mâncare pentru câini. Cu toate acestea, el a considerat întotdeauna eșecurile sale ca profesori. El a spus odată: „Toate adversitățile pe care le-am avut în viața mea, toate necazurile și obstacolele mele, m-au întărit ... S-ar putea să nu-ți dai seama când se întâmplă, dar o lovitură în dinți poate fi cel mai bun lucru din lume pentru tu."

La fel ca Disney, geniul lui Albert Einstein a trecut neobservat în primii ani. S-a luptat cu protocolul strict, al instructorilor și al stilului de învățare pe care le cerea elevilor. A visat cu ochiul în clasă și a fost adesea uitat. La vârsta de 16 ani, a respins examenul de admitere la Politehnica din Zurich. Din fericire, nu a lăsat sărmanele aprecieri academice să-l împiedice să dezvolte teoria relativității, unul dintre cei doi piloni ai fizicii moderne, și să aibă un impact profund asupra filosofiei științei.

Darurile eșecului

Eșecul nu se simte niciodată bine. Cu toate acestea, dacă putem depăși pierderea și jena, aceasta servește drept foc de rafinare, oferind precizie unor părți din noi care ar rămâne plictisitoare dacă tot ce știm era succes. După cum a spus Helen Keller odată, „Nu am învăța niciodată să fim curajoși și răbdători dacă ar exista doar bucurie în lume”.

În 2008, J.K. Rowling, autorul seriei Harry Potter, i-a îndemnat pe seniorii absolvenți ai Universității Harvard să accepte eșecul. Ea a descris perioada din viața ei când a lovit fundul - ca un divorțat singur, șomer, care trăiește în pragul sărăciei. La fel ca Oprah și ceilalți, a fost o oră sumbră care a eliberat-o în cele din urmă să-și urmărească dorința inimii.

„Eșecul a însemnat eliminarea inesențialului”, a spus ea. „Am încetat să mă prefac că sunt altceva decât ceea ce sunt și am început să-mi direcționez toată energia spre a termina singura lucrare care mă conta. Dacă aș fi reușit cu adevărat la orice altceva, nu aș fi găsit niciodată hotărârea de a reuși în arena pe care credeam că o aparțin cu adevărat ”.

În cartea sa, It's the Customer, Stupid !, Ralph Crosby, fondatorul Crosby Marketing Communications, descrie o eroare de afaceri din anii 1970 care a dus la succes. El și câțiva parteneri au creat Muzeul de Ceară Istorică Navală Annapolis din Annapolis, Maryland, cu figuri din latex care prezintă scene de istorie navală și locală. Cercetările lor de marketing nu au luat în considerare faptul că „un muzeu de ceară nu este ca un cinematograf, unde spectacolul se schimbă în mod regulat, atrăgând aceiași clienți mereu”. Nu puteau atrage suficienți clienți pentru ca muzeul să prospere. Cu toate acestea, Crosby și partenerii săi au transformat muzeul într-un mini mall de succes.

Toate aceste povești mă fac să mă gândesc la Kintsugi, arta japoneză de a fixa ceramică spartă cu aur. Accentuând fracturile dintr-o piesă, spre deosebire de acoperirea lor, ceramica devine și mai valoroasă decât originalul său impecabil. Practica este legată de estetica japoneză wabi-sabi, celebrând frumusețea „imperfectă, impermanentă și incompletă”.

Mai bine prin greșeală

În urmă, am intervievat-o pe Alina Tugend, autorul cărții Better By Mistake: Beneficiile neașteptate de a fi greșit, despre știința greșelilor și de ce învățarea de la ele este vitală într-o cultură a perfecționismului. În cartea ei include câteva cercetări fascinante despre modul în care creierul procesează erorile. Într-un studiu, cei cu un nivel ridicat de perfecționism s-au descurcat mai rău într-o sarcină de scriere decât cei cu un nivel scăzut de perfecționism atunci când au fost judecați de profesori de facultate care erau orbi de diferența de participanți. Potrivit lui Tugend, „Cel mai bun mod de a deveni un expert în domeniul dvs. este să vă concentrați asupra greșelilor dvs., să luați în considerare în mod conștient erorile care sunt internalizate de neuronii dvs. de dopamină”.

Winfrey, Jobs, Einstein, Disney și Rowling și-au asumat riscuri, motiv pentru care au bâjbâit. Avem două opțiuni în viață. Putem rămâne în zona noastră de confort pentru a asigura mai puține erori sau putem urmări noi aventuri, dându-ne seama că ne putem clătina. Tugend spune: „Cu cât riscurile și provocările pe care le asumăm sunt mai mari, cu atât este mai mare probabilitatea că vom deranja undeva pe parcurs - dar, de asemenea, este mai mare probabilitatea ca noi să descoperim ceva nou și să obținem satisfacția profundă care vine de la realizare."

Zic să-ți onorezi eșecurile.

Crește din greșelile tale.

Și într-o zi, probabil, veți vedea comorile lor.

Acest articol prezintă linkuri afiliate către Amazon.com, unde se plătește un mic comision către Psych Central dacă se achiziționează o carte. Vă mulțumim pentru sprijinul acordat Psych Central!