Latura întunecată a locului de muncă flexibil
Noile cercetări sugerează că nu este neobișnuit ca firmele să încaseze, profitând de timpul nostru „liber” și de aptitudinile neprofesionale.
Într-un nou articol, Peter Fleming, doctorat, City University, Londra, cântărește dovezile acestei schimbări în cultura muncii.
Lucrarea sa este publicată în numărul curent al revistei Relatii umane.
Fleming discută despre cum, în secolul trecut, a fost foarte clar unde s-a oprit munca și a început jocul - managerii de la birouri și fabrici au încurajat un mediu formal.
Viața personală a fost lăsată la ușă pe măsură ce angajații au intrat. Astăzi, locurile de muncă ne permit din ce în ce mai mult să lucrăm cu ore flexibile, totuși suntem de așteptat să fim receptivi non-stop.
Denumit Liberation Management, ultima tendință ne încurajează pe toți să „fim noi înșine” la locul de muncă, renunțând la atitudinile formale și profesionale din trecut.
Iar muncitorii care caută gratuit idei sau opinii le pot colecta din Internet.
Examinând latura întunecată a libertății și autonomiei aparente de astăzi pentru muncitori, Fleming folosește un concept cunoscut sub numele de „bioputerea” dezvoltat de cărturarul francez, istoricul și teoreticianul social Michel Foucault, expert în funcționarea disciplinei și controlului.
„Bio” din bioputerea înseamnă bios sau „viața însăși”. Foucault a spus că există de fapt mai mult control în societățile moderne, neoliberale, decât în ierarhiile de modă veche.
Nu doar guvernate de structurile tradiționale de putere ale birocrației, statului și tehnologiei, celelalte părți ale vieții noastre - interesele private, abilitățile sociale și abilitățile personale - sunt, de asemenea, la îndemână.
Atâta timp cât este respectat termenul limită al proiectului, firmelor nu le pasă când, cum și unde se lucrează - fie în lenjeria intimă în mijlocul nopții sau într-o cafenea luni dimineața, spune Fleming.
Un element cheie al bioputerii este acela că operează și valorifică toate elementele vieții noastre, reglementând, monitorizând și monetizând tot ceea ce suntem și facem - și rareori suntem conștienți de asta.
Astăzi, întrucât „biocrația” ia locul birocrației, managerii se bazează adesea pe aspecte ale vieții care anterior nu erau adecvate la locul de muncă. Diferențele și individualitatea sunt binevenite.
Aceasta este o „abordare a stilului de viață” a managementului, în care companiile speră să obțină o performanță mai bună de la angajați încurajându-și sinele de zi cu zi la locul de muncă.
Văzută în mare parte în economiile occidentale, această tendință este legată de o scădere a locurilor de muncă axate pe sarcini concrete sau industriale. Abilitățile de viață, abilitățile de comunicare și organizare și inteligența emoțională sunt acum cheia.
Dacă apariția gripei este asociată cu ușurarea pe care o poți lua în sfârșit o zi pentru tine și simți că munca ta este viața ta, dă vina pe biocrație.
Moartea recentă a unui tânăr stagiar bancar, Moritz Erhadt, după trei zile de muncă continuă este probabil un exemplu extrem de ceea ce ne poate face biocrația: Când munca și viața se amestecă într-o asemenea măsură, chiar și odihna și somnul sunt considerate „ pierdere de timp."
„Prelegerile Nașterea Biopoliticii sunt uimitor de previzibile în modul în care se concentrează asupra proiectului neoliberal în curs de naștere, ca semn al lucrurilor viitoare”, a spus Fleming.
„Slujbele noastre nu mai sunt definite ca fiind ceva ce facem printre altele, ci ceea ce suntem ... În mod urât, suntem acum pregătiți permanent pentru muncă.”
Sursa: Înțelept
