De ce oamenii pot fi constrânși cu ușurință să facă lucruri rele

Într-un celebrul experiment Yale desfășurat în anii 1960, psihologul Stanley Milgram a dovedit că oamenii vor provoca ascultător durere altcuiva pur și simplu pentru că o persoană autorizată a ordonat-o.

Într-un nou studiu, cercetătorii de la University College London și Université Libre de Bruxelles din Belgia au făcut acest experiment clasic cu un pas mai departe, oferind noi dovezi care ne-ar putea ajuta să înțelegem de ce oamenii sunt atât de ușor constrânși să facă lucruri pe care le simt greșite.

Conform concluziilor lor, atunci când cineva ne dă un ordin, ne simțim mai puțin responsabili pentru acțiunile noastre și consecințele lor dureroase.

„Poate că un anumit sentiment de responsabilitate de bază se reduce cu adevărat atunci când suntem constrânși să facem ceva”, a spus cercetătorul Dr. Patrick Haggard de la University College London. „Oamenii revendică adesea o responsabilitate redusă, deoarece„ respectă doar ordinele. ”Dar spun doar asta pentru a evita pedeapsa sau ordinele schimbă într-adevăr experiența de bază a responsabilității?”

Echipa și-a propus să răspundă la această întrebare măsurând un fenomen numit „simțul agenției”. Acesta este sentimentul că acțiunile cuiva au provocat un eveniment extern.

Cercetătorii au descoperit că oamenii tind să simtă un sentiment de agenție redus atunci când acțiunile lor duc la un rezultat negativ versus un rezultat pozitiv. Cu alte cuvinte, oamenii percep literalmente un interval de timp mai lung între o acțiune (în acest caz, apăsarea unei taste de computer) și rezultatul acesteia atunci când rezultatul final este negativ în comparație cu atunci când este pozitiv.

În noul studiu, cercetătorii au măsurat simțul agenției prin testarea eventualelor modificări ale percepției atunci când un participant a administrat o șoc electric ușor unei alte persoane, fie la comenzi, fie la alegerea lor. În alte experimente, prejudiciul cauzat celeilalte persoane a fost o pedeapsă financiară în loc de o durere minoră.

Când subiecții au ales liber, au fost încurajați împreună cu promisiunea unui câștig financiar mic. Participanții au fost grupați în perechi care au schimbat locuri între ele, astfel încât fiecare persoană știa exact ce tip de rău îi făceau celuilalt. De exemplu, cei care au primit șocuri sau au suferit pierderi financiare în timpul unei sesiuni, au fost rugați să le livreze în altă sesiune.

Constatările arată că constrângerea a dus la o creștere mică, dar semnificativă, a intervalului de timp perceput între acțiune și rezultat, comparativ cu scenariile de liberă alegere.

Coerciția a dus, de asemenea, la reducerea procesării neuronale a rezultatelor acțiunii proprii. Cercetătorii sugerează că pretențiile de responsabilitate redusă sub constrângere ar putea într-adevăr să corespundă unei schimbări a sentimentelor de responsabilitate de bază; nu doar încercările de a evita pedeapsa socială.

„Când simțiți un sentiment de agenție - vă simțiți responsabil pentru un rezultat - obțineți schimbări în experiența timpului în care ceea ce faceți și rezultatul pe care îl produceți par mai aproape unul de altul”, a spus Haggard.

Haggard a adăugat că ar fi acum interesant să aflăm dacă unii oameni experimentează mai ușor un sentiment redus de agenție sub constrângere decât alții. „Din fericire pentru societate, au existat întotdeauna unii oameni care rezistă constrângerii”, spune el.

Descoperirile lor sunt publicate în jurnal Biologie actuală.

Sursa: Cell Press

!-- GDPR -->