Indivizii narcisici sunt adesea lideri

Atunci când un grup este fără lider, puteți conta adesea pe un narcisist care să preia conducerea, sugerează un nou studiu.

Într-un raport condus de cercetătorii statului Ohio, anchetatorii au descoperit că persoanele care au un scor ridicat în narcisism tind să preia controlul asupra grupurilor fără lider. Narcisismul este o trăsătură în care oamenii sunt egocentrați, își exagerează talentele și abilitățile și le lipsește empatia pentru ceilalți.

„Nu numai că narcisiștii s-au considerat lideri, ceea ce v-ați aștepta, dar și alți membri ai grupului i-au văzut ca fiind oamenii care conduc cu adevărat grupul”, a spus Amy Brunell, autorul principal al studiului și profesor asistent de psihologie la Universitatea de Stat din Ohio. la Newark.

Narcisiștii, prin definiție, sunt egocentrați și prea încrezători în propriile abilități.

Cercetătorii au găsit rezultate similare în două studii separate care au implicat studenți și unul care a implicat manageri de afaceri într-un program MBA.

Și, deși narcisiștii sunt mai predispuși să devină lideri, rezultatele unuia dintre studii sugerează că, odată la putere, narcisiștii nu au performanțe mai bune decât alții în acest rol de conducere.

„Nu este surprinzător faptul că narcisiștii devin lideri”, a spus Brunell.

„Le place puterea, sunt egoiști și, de obicei, sunt fermecători și extravertiti. Dar problema este că nu fac neapărat lideri mai buni. "

Primul studiu a implicat 432 de studenți. Toți au finalizat evaluări care au măsurat diverse trăsături de personalitate, inclusiv narcisismul.

Apoi au fost puși în grupuri de patru și li s-a spus să presupună că sunt un comitet de ofițeri superiori ai sindicatului studențesc, iar sarcina lor a fost de a alege directorul de anul viitor.

Fiecare persoană dintr-un grup a primit un profil al unui candidat diferit pentru această funcție și fiecare a trebuit să argumenteze pentru candidatul lor particular.

În urma discuției, ei l-au votat pe director și apoi au completat un chestionar care a evaluat conducerea lor și a celorlalți membri ai grupului.

Rezultatele au arătat că studenții care au obținut un scor mai mare pe o dimensiune a narcisismului - dorința de putere - au fost mai predispuși să spună că vor să conducă grupul, au fost mai predispuși să spună că au condus discuția de grup și au fost mai predispuși să fie priviți ca lideri de către ceilalți membri ai grupului.

Cealaltă dimensiune a narcisismului - dorința de atenție - nu a fost la fel de puternic legată de rolurile de conducere din grupuri.

„Nu este surprinzător, dar dorința de putere este ceea ce îi determină pe narcisiști ​​să caute poziții de conducere”, a spus ea.

Într-un al doilea studiu, 408 de studenți au fost plasați în grupuri de patru și li s-a oferit un scenariu în care și-au imaginat că au naufragiat pe o insulă nelocuită și au fost nevoiți să aleagă ce 15 obiecte salvabile pe care grupul ar trebui să le ia pe țărm, ceea ce îi va ajuta cel mai bine să supraviețuiască.

După o discuție de grup, cei care au obținut cel mai mare scor la dimensiunea de putere a narcisismului au arătat din nou cea mai mare dorință de a conduce discuția de grup, s-au clasat pe ei înșiși drept lideri și au fost priviți de alți membri ai grupului drept lideri.

Totuși, acest studiu a mers mai departe, văzând cât de bine s-au comportat narcisiștii ca lideri. Cercetătorii au analizat listele, pregătite de fiecare individ și grup, cu cele 15 articole pe care le-au considerat că le vor ajuta să supraviețuiască. Ei și-au comparat listele cu cele pregătite de un expert care a predat abilitățile de supraviețuire armatei SUA.

Rezultatele au arătat că narcisiștii nu au făcut nimic mai bun decât alții în ceea ce privește selectarea articolelor care le-ar ajuta cel mai bine să supraviețuiască.
În plus, grupurile care, în general, au obținut cel mai mare scor la narcisism nu s-au descurcat mai bine decât alte grupuri în sarcină.

Un al treilea studiu a implicat 153 de manageri de afaceri înscriși într-un program MBA executiv la o mare universitate din sud-est. Managerii au fost, de asemenea, repartizați în grupuri de patru și li s-a spus să își asume rolul unui consiliu școlar care să decidă cum să aloce o contribuție financiară mare de la o companie fictivă.

Doi observatori instruiți - profesori sau doctoranzi în psihologia industrială / organizațională - au observat grupurile și au evaluat cât de mult rol de conducere și-a asumat fiecare participant în grupurile lor.

Rezultatele au arătat că studenții MBA cu cel mai mare rating în narcisism au fost cel mai probabil să fie identificați ca lideri emergenți de către observatorii experți.

„Chiar și observatorii instruiți au văzut oamenii narcisici drept lideri naturali”, a spus Brunell. „În plus, acest studiu a arătat că narcisismul joacă un rol în leadership în rândul managerilor din lumea reală”.

Brunell a spus că studiile au luat în considerare alți factori - cum ar fi trăsăturile de gen și de personalitate, cum ar fi stima de sine ridicată și extraversia - care pot fi legate de dezvoltarea conducerii. Dar chiar și atunci când acești factori au fost luați în considerare, narcisismul a jucat în continuare un rol cheie.

Este important să nu confundați narcisismul cu o înaltă stimă de sine, a spus ea.

„O persoană cu o mare stimă de sine este încrezătoare și fermecătoare, dar are și o componentă grijulie și vrea să dezvolte intimitatea cu ceilalți”, a explicat Brunell. „Narcisii au o vedere umflată a talentelor și abilităților lor și sunt despre ei înșiși. Nu le pasă la fel de mult de ceilalți. "

Brunell a spus că crede că rezultatele se aplică în multe părți ale vieții, de la politica cursei prezidențiale la Wall Street.

"Mulți oameni au observat că este nevoie de o persoană narcisică pentru a candida la președinția Statelor Unite", a spus ea. „Aș fi surprins dacă vreunul dintre candidații care au candidat nu ar fi mai mare decât media în narcisism”.

Același lucru este valabil și pentru liderii firmelor din Wall Street care au câștigat și au pierdut milioane de dolari în ultimii ani.

"Au existat o mulțime de studii care au descoperit că liderii narcisici tind să aibă performanțe decizionale volatile și riscante și pot fi lideri ineficienți și potențial distructivi", a spus ea.

Cu toate acestea, asta nu înseamnă că toate problemele din Washington sau Wall Street pot fi acuzate liderilor narcisici.

„Sunt sigur că unii dintre acești lideri trebuiau să fie prea încrezători și prea siguri de abilitățile lor. Dar există multe mai multe în spatele problemelor guvernului și ale afacerilor decât personalitățile liderilor lor. "

Studiul a apărut în jurnal Buletinul personalității și psihologiei sociale.

Sursa: Universitatea de Stat din Ohio

Acest articol a fost actualizat de la versiunea originală, care a fost publicată inițial aici la 8 octombrie 2008.