Test: Sunteți „Energizer” sau „De-Energizer” la locul de muncă?
Citesc Cross și Perker’s Puterea ascunsă a rețelelor sociale: Înțelegerea modului în care se realizează cu adevărat munca în organizații, și am fost captivat de discuția lor despre energie.
Acest lucru mi-a atras atenția, pentru că tatăl meu subliniază întotdeauna importanța energiei, fie la locul de muncă, fie la joacă - mai ales la locul de muncă.
Cross și Parker susțin că energia este un factor cheie în înțelegerea cine este eficient la locul de muncă și de ce. Când au analizat rețelele de colegi de serviciu, știind dacă cineva a fost considerat un „energizant” și un „dezactivator” a arătat multă lumină asupra modului în care funcționau rețelele și cât de productivi au reușit să fie diferiți oameni.
Discuția lor este complexă, dar iată câteva aspecte importante.
Energetici ...
- Sunt interpreți mult mai mari
- Sunt mai susceptibile de a fi auziți și de a vedea ideile lor acționate
- Sunt repede să sublinieze potențialele probleme, dar întotdeauna în serviciu pentru atingerea unui obiectiv
- Ascultați-i pe ceilalți și apreciați ideile, preocupările și contribuțiile altora
- Nu posturați și nu conspirați în alianțe sau clici
- Articulați o viziune convingătoare, dar nu una atât de măreață încât să se simtă frustrant de la îndemână
- Arată integritate: își respectă promisiunile, transmit vești proaste sau subliniază problemele atunci când este cazul și se ocupă corect cu ceilalți
Oamenii sunt mai dispuși să se angajeze cu energizatori: să le acorde o atenție nedivizată, să le acorde timp discreționar, să răspundă la ei și să dorească să lucreze cu ei
Un punct cheie: „Rețineți că energizatorii nu sunt animatori, sau chiar neapărat foarte carismatici sau intensi. Mai degrabă, se aduc pe deplin într-o interacțiune. ” Pe scurt, energizantele ajută la deplasarea mingii înainte.
De-energizare ...
- Tind să persiste în răspunsuri inutile atunci când sunt ocolite; se simt ignorați, așa că se comportă în moduri care îi fac pe oameni să le evite cu atât mai mult, în loc să găsească modalități de angajare constructivă
- Nu tind să văd altceva decât blocaje
- Tinde să excludă opiniile altora (în special cele cu o expertiză mare)
Oamenii depun eforturi mari pentru a evita să se ocupe de dezenergizatori.
Deci, ești un energizant sau un de-energizant?
Iată cum afli ... Iată opt întrebări, adaptate de la Cross și Parker:
1. Te interesează sincer de alte persoane?
2. Vă respectați angajamentele?
3. Vă angajați în mașini de auto-servire sau lucrați în serviciul unui scop mai mare decât voi?
4. Vedeți posibilități sau doar probleme?
5. Ești capabil să nu fii de acord cu cineva fără să-l ataci personal? (Notă: acordul excesiv este, de asemenea, dezactivant.)
6. Acordați oamenilor toată atenția? Se pare că oamenii sunt mult mai conștienți de lipsa de atenție decât ai crede.
7. Ești suficient de flexibil în metodele tale pentru ca ceilalți să poată contribui sau ceri ca alții să se adapteze la tine?
8. Îți exerciți expertiza fără să faci buldoz pe alte persoane?
Are această categorie de „energie” un sens în ceea ce privește propria experiență de lucru? Pentru mine, sună absolut adevărat. Și sunt complet de acord că o persoană poate avea un comportament foarte blând și languid în comportament și totuși teribil de energizantă, datorită contribuției pe care o aduce persoana respectivă la atingerea unui obiectiv.
Am o lovitură mare din blogul de stil de viață și design, Oh Happy Day - parțial pentru că este distractiv de citit și parțial pentru că atunci când începeam cartea Proiectul fericirii și acest blog, un bun prieten a insistat că fraza „proiectul fericirii” ”Mi s-a părut prea multă muncă, așa că ar trebui să-mi redenumesc blogul„ Oh Happy Day ”. Așa că simt o rudenie ciudată cu site-ul.
Acest articol prezintă linkuri afiliate către Amazon.com, unde se plătește un mic comision către Psych Central dacă se achiziționează o carte. Vă mulțumim pentru sprijinul acordat Psych Central!
