Asistență managerială, ajutor pentru atitudine pozitivă la întoarcerea la muncă după concediu medical

Sprijinul din partea managerilor și colegilor, precum și o atitudine pozitivă, pot ajuta angajații să se întoarcă mai ușor la muncă după o absență din cauza problemelor de sănătate mintală sau fizică, potrivit unei noi revizuiri a cercetărilor publicate în Jurnal de reabilitare ocupațională.

Cercetătorii de la Universitatea East Anglia (UEA) Norwich Business School din Anglia și Universitatea Uppsala din Suedia au examinat dovezi din 79 de studii anterioare efectuate între 1989 și 2017.

Ei au analizat modul în care diferiții factori personali și sociali au afectat revenirea durabilă la locul de muncă în urma unor probleme de sănătate cauzate de condiții comune de sănătate mintală, cum ar fi stresul, depresia sau anxietatea și tulburările musculo-scheletice, inclusiv durerile articulare și de spate.

Condițiile de sănătate mintală și tulburările musculo-scheletice sunt recunoscute ca fiind cele mai frecvente motive pentru concediul medical în țările dezvoltate.

Rezultatele arată că revenirea durabilă la muncă nu este rezultatul unui singur factor. În schimb, pare să fie influențată de o combinație de factori personali și sociali multipli. Cei mai puternici factori legați de obținerea unei reveniri durabile la muncă includ următorii:

• sprijin din partea managerilor sau supervizorilor și colegilor de linie;
• angajații care au o atitudine pozitivă și autoeficacitate ridicată (credință în capacitățile lor de a atinge un scop sau rezultat);
• a fi mai tânăr;
• având niveluri superioare de educație.

O revenire durabilă la muncă a fost definită de cercetători ca o revenire stabilă la timp complet sau part-time la locul de muncă, fie la locul de muncă original, fie la un loc de muncă modificat, pentru o perioadă de cel puțin trei luni, fără recidivă sau reapariția absenței de boală.

„Aceste constatări ne vor ajuta să înțelegem ce factori pot aduce fie să împiedice o întoarcere durabilă la muncă”, a spus autorul principal Abasiama Etuknwa, cercetător postuniversitar la UEA.

„Relația dintre mediul social și factori personali precum atitudinile și autoeficacitatea pare să aibă un impact pozitiv asupra revenirii mentenabile la rezultatele muncii.”

„Promovarea unei culturi a sprijinului la locul de muncă este esențială, o cultură care îi face pe lucrătorii care se întorc să se simtă apreciați, demni și nu neapărat blamați pentru absență, deoarece primii ar îmbunătăți atitudinile la locul de muncă și ar facilita tranziția înapoi la locul de muncă.”

Costul economic al absenței de boală crește în fiecare an. Concediul medical prelungit este legat de probabilitatea redusă de întoarcere la locul de muncă, care devine costisitoare pentru angajatori, crescând urgența de a ajuta lucrătorii să se întoarcă devreme.

„Pentru a reduce costurile legate de absența de boală și de a reduce riscul de invaliditate pe termen lung asociat cu absența prelungită de la locul de muncă, este o mare nevoie de o mai bună înțelegere a factorilor care fie împiedică sau facilitează o revenire durabilă la locul de muncă pentru personalul bolnav- listate cu tulburări musculo-scheletice și comune de sănătate mintală ", a declarat coautorul Dr. Kevin Daniels, profesor de comportament organizațional la UEA.

„Studiile anterioare au arătat cât de slabă calitate a locurilor de muncă poate provoca probleme de sănătate. Cu toate acestea, există, de asemenea, dovezi puternice că locurile de muncă de bună calitate, de exemplu cele care permit un echilibru rezonabil între viața profesională și viața personală, permit personalului unii să spună în modul în care se desfășoară munca lor și au manageri de susținere, sunt o componentă importantă pentru o recuperare rapidă după starea de sănătate episoade și sunt, în general, benefice pentru sănătatea fizică și mentală. ”

Alți factori personali care s-au dovedit a afecta revenirea la muncă au inclus statutul economic / venitul, durata absenței de boală și contractul de muncă / securitatea. Nu au existat dovezi coerente ale faptului dacă sexul a afectat întoarcerea durabilă la muncă.

Factorii sociali au inclus, de asemenea, crearea de locuri de muncă - angajații care își reproiectează sarcina pentru a se potrivi cu motivele, punctele forte și pasiunile lor - și practicile conexe, cum ar fi schimbările inițiate de angajați la locul lor de muncă sau modul în care se lucrează.

Autorii spun că revizuirea oferă angajatorilor și factorilor de decizie politică o mai bună înțelegere a factorilor cheie care vor ajuta la implementarea unor programe mai eficiente de revenire la muncă.

„Programele existente de revenire la muncă trebuie să încurajeze interacțiunile de susținere între lideri și colegi și lucrătorii care se întorc în timpul procesului, mai ales că acest lucru ar putea avea un efect direct asupra revenirii durabile la locul de muncă, precum și un efect indirect prin atitudini sporite ale revenitorilor față de muncă și autoeficacitate ", a spus Etuknwa.

Sursa: Universitatea din Anglia de Est